用好“123”培训模式 打造人才培养“孵化器”

        新年伊始，轧钢厂坚持需求导向，对一线岗位人员精准把脉会诊，形成“123”特色培训模式，为推动企业高质量发展提供有力人才支撑。

        坚持1个基地依托

        该单位结合生产岗位实际，精心打造实训基地，内设杨军涛劳模(轧钢)工作室、薛力宏技能大师(电气)工作室、液压气动实训室、综合培训教室和性能实验室，室外设有钳工实操台、行车工实操区、车工实操区等，要求各专业科室每月提前申报培训计划，培训涵盖安全环保、轧制工艺、液压、电气、质检、天车、业务员等领域，指定参培对象，分厂整体做好统筹，确保培训计划执行到位。据悉，该实训基地自建成投运以来，培训氛围浓厚，利用率达到70%以上。

        做优2项规定动作

        该单位坚持做好“微课视频、手指口述”两项规定动作，以设备每月“维修标准视频”微课竞赛为契机，按照专业一月一小赛，一季度一大赛进行综合评比，并将“维修标准视频”上传至“钢博士”智能管理平台，供全员学习参考。以班组为单位，每天围绕一个主题，持续开展日常“手指口述”培训活动，利用班后会对工作中存在的问题进行10分钟现场培训，定期组织人员观看“钢博士”以及公司工会系统平台上的微课视频，全面覆盖机电维修人员，并由专职点检员现场抽查培训效果，持续提升员工技能水平，助推企业高质量发展。

        打造3项精品工程

        该单位针对不同群体量身定制学习内容，分别打造了干部学习日、班组长轮训班、新进大学生培训班三个精品培训工程，确保各领域人员能够全面准确领会学习内容、核心要义，真正学懂弄通做实，融入思想、化为行动、见到成效;以“双师制”“师带徒”为抓手，为每名新进大学生精心挑选德才兼备、技术过硬的生活导师和技术导师，帮助他们尽快融入岗位，提升岗位技能。同时以“轮岗制”“见习制”为抓手，对电气自动化、新闻写作等专业性强、人才稀缺的优秀青年开展有针对性的重点培养，为全面激发企业人才活力提供了有力支撑。

        新的一年，轧钢厂将紧紧围绕“实效、创新、激发、智能”四个关键词全面开展2022年教育培训工作，真正锻造出一批技术精、业务强、经验足的精锐力量，为企业高质量发展强基蓄能。