“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”用这句话来形容张鑫一点也不为过。
张鑫,轧钢厂棒三作业区作业长。自参加工作以来,他坚守初心,满腔热血致力于轧钢事业;他牢记使命担当,以一名优秀共产党员的标准服务生产经营,在设备升级改造、优化工艺、团队建设等工作上勇挑重担,争当“排头兵”,展现新作为。
好的开始就是成功的一半。工作中,他勤学善思、勇于创新。2021年,为确保生产经营工作再提高,节能增效轧制再突破。他从降低热送区域故障、提升热装率、降低煤气消耗着手,翻阅大量资料后,最终提出将油气润滑系统运用至热送辊道、出入炉辊道等高温区域,通过实施精准润滑控制,彻底改变人工粗放加油的模式,热装率较原先提高1.69%。同时他自主创新研究设计的加热炉出炉辊道除磷装置,安装使用后可使钢坯表面氧化铁皮一次除磷达85%以上,有效降低了轧槽磨损,确保设备稳定的同时降低了人员劳动强度。
他秉承“降成本 提效益 出妙招”的原则,以“两升两降”为出发点,在热装优化、煤电平衡、成本评估等方面持续挖掘成本潜力,进一步制定完善了原料热送热装优化方案、加热炉空燃比控制方案,通过分解目标任务,化小单元,制定每个规格的最优速度、小时过钢量及生产指标,确保轧区电机、减速机配套潜能得到完美释放。除此之外,他充分发挥党员先锋模范作用,将党员身份和管理职责相结合,成立了技术攻关小组,带领作业区青年骨干破解制约生产的疑难问题。在切损率攻关控制中,他创新性提出并制作了切损测定标度尺,在负差稳定攻关过程中,通过在精轧K1、K2实施自动压料装置等,促使区域平均切损率降到1.42%以下,负差稳定率保持在65%以上,确保了各项经济指标持续向好。
他紧抓团队建设,坚信严管才是厚爱,只有加强团队建设,才能打造优质团队。他牢固树立“不争第一就是混”的思想,立足岗位、突破自我,引导员工积极服务生产经营。以提升班组员工技能为基础,制定培训学习计划,组织焊接技术、电气自动化、特种设备以及安全管理知识培训等,提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平;坚持将党建工作与生产工作同部署、同落实、同检查、同考核,加强对关键岗位人员、一般管理人员的监督检查,扎实落实“一岗双责”,引导管理人员思想和行动上自觉履职,以身作则,为员工树立榜样,进而不断提升团队凝聚力、执行力,为生产经营凝聚强大力量。
在今后工作中,他将不忘初心使命、砥砺前行,为全面推动企业高质量发展再立新功。
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