精打细算 唱响降本增效“重头戏”

        2022年，公司炼钢厂以“稳生产、提指标、优结构、降成本、增效益”为核心，牢固树立过“紧日子”思想，铆足干劲、全力以赴，打好降本增效攻坚战，以崭新的姿态奋力开启2022年新篇章。

聚焦氛围营造，凝聚降本增效新思路

        该单位通过形势宣讲、专栏宣传、技能竞赛等多形式、全方位、有重点地进行宣传引导，邀请包联领导开展降本增效专题宣讲，向职工宣贯公司未来发展目标、当前发展形势等，牢固树立“工资是挣出来的，薪酬是用业绩换回来的”理念，增强全员危机意识、责任意识。结合“三问三思”大讨论，向职工反复宣传“降本增效是一种责任，节约是新时期赋予的使命”理念，让职工立足岗位思考“我能为降本增效做什么?我应该从哪出发?”，确保全员在“降”字上下功夫、在“增”字上做文章，用实际行动助力企业提质增效。

聚焦作风建设，激发降本增效新动能

        该单位将降本增效与干部作风建设相结合，要求党员干部率先垂范，站在心系企业发展的角度，结合本职岗位，认真分析存在问题的原因，提出解决措施，落实好指定、认领、挑战三个机制，用担当和实干把各项工作做好，加快降本增效速度。结合生产经营实际，分解落实相关目标任务，制定精细化管理推进措施，以“深挖内潜、降本增效”为指导，全面提升执行力及“一岗双责”履职能力，把“变、干、实”落实到每个环节，促进全面降本增效。发动全员群策群力，探讨降本增效良策，在智能升级、修旧利废、内挖潜能的优化上再想办法、再添措施，在降低全年电耗费用上输入新动能。

聚焦智能创新，打造降本增效新引擎

        该单位围绕自动化、信息化、设备升级改造、计量管理等，聚焦降本工作发力点，为炼钢厂优化生产工艺、全面提升智能管控和工作效率提供支撑，充分运用计量系统信息化，提高计量器具精密度，实现计量标准化，全面堵塞跑冒滴漏。紧抓大数据和人工智能等新一代信息技术革命机遇，将先进的管理理念与新一代信息技术深度融合。针对转炉和连铸主要工序，完善过程控制系统，打通以废钢、铁水和钢水行车为基础的智慧物流，全面开发炼钢厂准时化生产管控系统，最大程度发挥效能，使智能化成为推动企业高质量发展的新引擎。