来自一线的“降本”感动

       元月份，当笔者第一次看到这样一种现象时，心里还出现过“上班脑力不集中，下班体力就得补上”的臆断。经过几天观察了解获悉，这种现象原来是炼铁厂一种降本措施。

       早上上班经过炼铁厂喷煤作业区主厂房门口时，无意间看到已经接近夜班下班的职工还在清理磨煤机排渣口处的原煤，按照堆积的煤量来看，他们要按时下班几乎是不可能了。

       一连好几天，同样的场景都会在同一时间段上演。是班组管理出了问题?还是职工态度有了问题?……给笔者心中留下很多疑问。

       直至炼铁厂在周例会上通报各单位一周来的降本增效推进情况后才知道，原来他们这种行为一天能为企业降低电费能源成本近万元。

      “我们要确保磨粉设备在用电低谷期完全处于满负荷状态，这样就可以压缩用电高峰期的开机时间，因为高峰期的用电成本是低谷期的3.7倍。”在和一名清理积煤的员工交流时，他给笔者算了一笔账，“‘吐煤’是磨煤机满负荷生产的标志，如果在夜班的时候让每台磨煤机都处于‘吐煤’状态，那么在用电谷期就能多生产一点，相对应用电峰期就会耗时少一点。”

       在细致查看“峰平谷”及“尖峰”用电时段价目表后，巨大的反差让人震惊，尖峰时段每小时的电费竟是低谷时段的近4.5倍。“不就是迟下一会儿班，换来的可是近万元的成本费，是真值得!”清理积煤员工的话语瞬间让笔者动容。

       据悉，为进一步降低企业生产成本，该单位以集团公司“三问三思”大讨论活动为载体，牢固树立“成本线就是生命线”的思想意识，全面细化梳理生产过程中可调控的降本举措，制定了《炼铁厂“峰平谷”作业方案》，全面实施“避峰生产、迎峰检修”行动。围绕“时间推进一小步，降本增效落实一大步”目标，先算再干、边干边算，以“我能为企业创造哪些效益”为出发点，以“谷”为令，不讲条件、奋楫争先，聚力营造人人都算账、层层抓落实的降本增效浓厚氛围。