真抓实干 创新管理 建一流班组

        今年以来，轧钢厂棒一作业区电工班围绕“和谐、学习、创新、安全、效率”主题，多措并举，推进标准化班组建设，充分发挥班组活力，提升班组管理水平，并荣获公司“创新型班组”。

        强化学习，提高综合素质

        该班组把提升员工专业技术水平作为一项重要工作，创新学习方式，积极组织各类培训：利用投影仪进行多媒体教学，定期组织召开电气专题会，对电气事故案例进行学习、分析，从中汲取经验;利用每天班前班后会分析生产过程中以及电气设备日常维护中出现的各类疑难问题，通过讨论、交流、经验分享等方式，提升员工业务技能。同时加强现场“手指口述”模拟演练，确保员工熟练掌握“岗位确认、岗位描述、手指口述”等安全操作要领，持续提升员工业务能力和综合素质。今年以来，该班组累计进行专业课题培训讲解65项，手指口述培训279项。

        技术创新，深挖降本增效

        该班组秉承“勇于突破、敢于创新”的理念，发挥班组员工参与生产的主观能动性，集智金点子，引导员工积极参与技术改造、小技小改、岗位创新等活动，成效显著。将控制液压阀台的接触器换成固态继电器，有效解决了制动板故障频发的现状，降低了人员劳动强度;通过实施加热炉画面小时过钢量、煤气消耗实时显示、2CS画面过钢量显示、3CS负差屏改造、精轧自动压下等技术改造，提高了工作效率。同时在班组内部深度挖潜，将电机、功率组件、调节阀等可维修的旧设备变废为宝，进一步激发员工工作的积极性与创新性，累计修旧利废15项，小技小改17项，合理化建议48项，创效500余万元。

        创新管理，抓安全促生产

        该班组紧扣“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，进一步梳理标准化作业流程，强化监督检查力度，对禁令背诵情况进行检查，引导员工熟知标准化作业流程，养成良好的作业习惯，通过组织开展人-岗-作业安全站位、安全正误集分享、观看安全警示教育视频等活动，消除安全生产过程中存在的违章行为和事故隐患，进一步提升员工安全意识，筑牢思想防线;通过模拟场景，先后组织开展扑救电气短路火灾事故应急演练、低压触电急救应急演练以及系统失压事故应急演练，以实战强技能，进一步提高岗位工事故处理应急能力，为生产稳定顺行提供强有力保障。