勠力同心 奋楫笃行 全力冲刺全年利润目标

        十月份，储运中心唱响“举力奋战金色十月 全力冲刺全年利润目标”主旋律，通过夯实安全生产、激活降本增效、提升员工素质等措施，紧盯生产保供，各项工作勠力同心、奋楫笃行，全力冲刺全年利润目标。

聚焦“百日安全”活动，夯实安全管理基础

        “安全是我们将饭碗牢牢端在手上的底气，也是我们每个人最大的福利。”该单位党政一把手在“百日安全”活动启动仪式上强调。

        为开展好“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动，该单位一方面组织全员学习贯彻《安全生产法》，通过专题宣讲、安全培训、知识答题等方式，使《安全生产法》条款深入人心，进一步完善全员岗位安全生产责任制，内容涉及11个科室、作业区，70个岗位，形成全员在岗明责、在岗守责、在岗尽责的良好局面。另一方面狠抓双重预防机制落实，坚持将安全隐患大排查大治理与安全攻坚行动相结合，重点对安全管理制度的落实情况与岗位标准化作业情况进行检查，对检查出的问题进行销号管理，做到隐患治理有标准，整改落实有保障，隐患消除有记录。

深推“查找提改献，激发职工创新活力

        储运中心立足岗位创新，坚持开展岗位创效、挂牌悬赏、“金点子”活动，吹响创新创效“集结号”。职工们在工艺改进、节能降耗、设备改造、安全环保等方面积极建言献策，一些小发明、小创造、小革新、小设计、小建议被采纳应用。同时针对具体岗位存在的重点难点问题，提出挂牌悬赏项目，由业务骨干认领，形成“全员、全过程、全方位”的降本增效氛围，为四季度经济效益的提升发挥了积极作用。

        “通过对龙门吊吸盘的改造，提高了盘圆装车效率。”“充换电桩已经完成基建设施，目前正在安装设备……”进入四季度以来，该单位一线职工累计完成小改小革和创新创效项目16项。

紧扣技能人才提升，人人争做岗位“工匠”

        “我们以‘陕钢杯’职业技能竞赛为契机，主动搭建擂台让职工攻擂、守擂，开展全员大培训、岗位大练兵、技术工种大比武活动，人人争做工匠的氛围日益浓厚……”

        该单位高度重视职工技能竞赛，上下齐动员、抽调专人备战“河钢杯”竞赛，同时开展全员技术比武。“要想奋战四季度，没点真材实料哪能行，生产是干出来的，所以我们必须要加强学习培训。”检修工毋锦涛这样告诉笔者。

        虽然生产繁忙，但是储运中心始终高度重视职工技能培训，利用班组活动、工段微课堂、劳模工作室等平台，开展技能技术培训，引导职工在相互学习、相互切磋中学习新知识，钻研新技术，掌握新本领，推动干部职工综合素质全面提升，为奋战全年利润目标提供不竭动力。