创新务实求发展 精益求精铸品牌

        “少年辛苦终身事，莫向光阴惰寸功。”工作三年来，他在平凡的工作岗位上虚心学习，恪尽职守，用创新务实的工作精神在负差控制、技术攻关工作上取得了显著成绩，用青春和汗水谱写了质量新篇章，他就是轧钢厂棒三作业区技术员——陈辉。

负差管控再提高，全力守护“生命线”

        负差是质量控制最重要的一部分。作为一名技术员，他深知肩上重担，一个疏忽就会影响钢材质量。为此，他加强业务知识学习，经过不断摸索和实践，熟练掌握了各规格、各钢种质检标准。同时结合工作实际，制定了作业区质量管控赛马评分细则，进一步细化执行技术标准，按照“1125”成材率指标攻关办法，提出了热装、炉温、导卫、取样“变量矢量”式负差控制模式，将原料热送热装、炉温控制、导卫调整三个变量与红样取样矢量相结合，进一步提升在线调整控制力度，确保钢材质量。

        正如陈辉所说，“质量是企业的生命线，生产过程中质量控制环环相扣，只有立足本职，干好自己的工作，才能牢牢守住企业‘生命线’。”

技术攻关破瓶颈，提质增效有保障

        棒三作业区以生产小规格螺纹钢为主，中废是制约生产的重要因素。为突破这一瓶颈，他主动作为，积极主动开展QC降低中废专项攻关活动，自主发明线下磨槽装置，通过优化φ12、φ14、φ16规格轧制料型尺寸，调整在线轧制堆拉关系，明确进出口导板尺寸及磨损要求，促使中废率大幅降低，创效50余万元。针对冷床后区弯钢、交叉钢等影响成品质量的问题，他积极查阅资料，模拟计算和实践，依据温度变化、冷床制动参数之间关系，制定出冷床数据与钢温曲线关系图，通过对炉内温度、开轧温度、上冷床温度进一步优化，有效解决了成品钢材上冷床的质量问题，促进各项技术质量指标持续向好，不断提升“禹龙”品牌形象。

加强学习转作风，初心不变筑“廉洁”

        导卫管理是技术员的日常工作之一。导卫数量是否充足、导卫质量是否达标，直接关系全线生产是否顺行。由于棒三作业区导卫使用多为承包件，无论是导卫数量，还是导卫测量尺寸存在问题，他都会第一时间与厂家沟通协商，只要影响生产，他都追责到底。同时他还积极参加分厂组织的各类警示教育大会，通过找差距、补短板，不断提升自我修养，始终将廉洁自律作为工作重中之重，高标准、严要求，恪守廉洁“底线”。用他的话来说，“技术员要经常和设备厂家沟通，如何在工作中不触碰底线，坚持原则最重要。只有拥有强硬的工作作风，才能营造出风清气正、干事创业的良好氛围。”

        这就是陈辉，一个热爱工作的钢城青年，他用敬业和实干守护初心，用担当和激情书写人生，在平凡的岗位上绽放光芒。