火红五月 谱写奋进之歌

        近期，公司炼钢厂精准施策、靶向发力，科学制定生产组织方案，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，助力“大干红五月”各项任务目标顺利实现。

“创新力”解决生产难题

        该单位围绕降本增效、技术改造、技术创新、安全生产等主题，对炼钢生产中出现的电气自控瓶颈问题进行探讨和解决。转炉钢渣包车电缆因环境高温、钢渣等因素，故障率较高，该单位主动出击，通过一系列创新改造，成功将单炉座电缆消耗下降40米，并在实践中通过规范标准化作业流程，总结出一套先进操作法——“缚龙术”。在解决瓶颈问题的同时，形成完善丰富的实践经验，并转换为创新成果。

“智能化”开启炼钢新模式

        该单位将信息化、数字化、智能化融入精益管理，运用互联网思维形成独具特色的创新工作点。聚焦“互联网+生产制造”，实现从“跟跑”到“领跑”的超越，围绕智能工厂建设、智能化技术应用，采取“虚拟项目”模式开展技术攻关。近期，公司自主研发的视觉AI智能出坯系统在炼钢厂4#连铸机正式上线运行，该系统是国内首套基于机器视觉和AI智能控制的钢坯自动出坯系统，视觉精准性高，稳定性强，实现了24小时连续工作准确率100%和自动出坯率99%以上，达到国内领先水平。

“搭平台”建立人才育成体系

        该单位鼓励青年员工参与创新，逐渐形成70后领方向、80后成主力、90后为储备的“雁形”技术队伍构架，实现了技术的传承共享。利用高技能人才对员工进行业务技术培训和创新引导，采取“点将、点餐、培优、补习”等灵活多样的方式，通过交流、传授、培训等，使电、钳、焊、仪维修工的理论知识和技术水平得到有效提升，激活了一线维修工的创新热情，实现“要我创新”向“我要创新”的良性转变，形成全员创新创效的浓厚氛围。