抢抓机遇 向废旧物资管理要效益

        今年以来，储运中心狠抓废旧物资管理，通过全体干部员工的不懈努力，废旧物资管理效益再创新高。截至目前，累计处置各类废旧物资1159.16吨，创效1061.21万元，为公司降本增效工作做出了积极贡献。

精细管理、夯实基础

        该单位坚持精细化管理，狠抓降本增效各项措施落地，向废旧物资管理要效益，坚持交旧领新制度，将可回收变现的废旧物资及时收集并统一管理。各单位在领料时，库管员严格按照规定收旧发新，并登记相关台账，对不能上交废旧物资的不予发放相应物资。同时积极收集各单位现场废旧物资信息，实施废旧物资信息动态管理，特别是在各单位检修或设备技术改造时，深入生产一线实地了解、察看，掌握现场库存废旧物资信息，为后续处置工作奠定了良好基础。

紧盯市场、适时处置

        废旧物资管理人员在掌握准确信息的基础上，紧盯互联网废旧物资市场信息，在价格高峰期，把握利好废旧物资市场价格动态，配合相关职能部门实施废旧物资网上招标处置工作。同时，利用内部废旧物资管理信息平台，督促各生产单位将相关物资集中上交，以扩大处置量争取最佳经济效益。为确保按照合同规定期限顺利对废旧物资进行变现处置，废旧物资管理人员加强与生产单位与中标单位的协调沟通，确保处置工作及时顺畅。

竭诚服务、彰显形象

        为提高公平公正的内外部管理形象，吸引更多客户参与废旧物资处置，该单位在服务管理上狠下功夫，实行招标前，专人负责、专车接送看货客户;废旧物资处置过程中，帮助中标单位解决人力、机械组织中存在的问题;积极协助客户办理付款手续、出门证，不让客户多跑一步路，多说一句话。同时在废旧物资处置过程中，积极履行职责，认真监督装车、过磅，严格落实提货出厂各项程序，提高合同执行力，并做好现场装车拍照、双人签字确认备查资料的上报工作，以高标准做好各项服务工作，彰显企业良好对外形象。