近期,炼铁厂干部职工牢固树立过“紧日子”思想,巧用“强、实、新”三字秘笈不断强化专业队伍建设,夯实任务指标责任田,算好降本增效经济账,确保将“双目标”任务扛死肩、硬负责,全力打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗。
致力于“强” 提升专业“队伍” 强作风
坚持按照“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,该单位通过以周为节点,常态化组织干部职工开展企业素质教育提升培训,不断强化全员素质教育;以微党课为载体,党员带头讲政治,讲担当,不断加强舆论正面引导,强化工作作风,进一步提升党员干部主观能动性,激发全员自觉行动起来,发挥兵头将尾积极作用,勇于担当作为,树立模范带头作用,确保整个团队全面提升综合能力素质,锤炼一支向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的铁前团队。
立足于“实” 做出高炉“大餐” 助高效
抓落实,出实绩,见实效。为进一步提升烧结工序经济技术指标,该单位结合生产日常管理制度,充分运用“指派制、认领制、挑战制”,以表单化层层分解全年目标任务,扎实落实生产、成本等各项工作任务,并按照生产工艺参数控制要求,坚持“低水低碳厚料层”操作,狠抓烧结矿过程管控,深入开展烧结机设备消缺和各项技术改造,在原料优化、工艺控制、成分稳定、成本策划、节能攻关等方面下功夫,确保烧结矿品质持续提升,助力高炉“高效冶炼”。
着眼于“新” 打造经济“食材” 求创效
结合年度炼铁、烧结工序和炉料优化、能源优化降本增效任务,该单位鼓励全员牢固树立长期过“紧日子”思想,深入开展“一计一策一事”“查找提改献”等工作,凝聚全员力量创新创造,努力开拓新的降本项目和方法,进一步提升资源综合利用效率、降低铁前加工费用,推动全工序、全链条开展挖潜增效工作,持续提高生产效益。截至目前,该单位已顺利完成防糊堵炉条使用、生石灰消化系统、微负压点火等多项大型改造项目,累计创效千万元以上。
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