凝心聚力鼓干劲 强化作风促提升

        为进一步把全体干部职工的力量凝聚到奋战“双目标”任务上来，近期，能源检计量中心党委深入开展形势教育活动，通过学思践悟，将压力层层传导，责任层层落实，凝心聚力鼓干劲，强化作风促提升。

形势教育，凝心聚力鼓干劲

        各级领导干部深入作业区、班组开展形势教育，通过“主任工作日”座谈会、班前班后会、形势教育专题宣讲等形式，将公司当前的经营形势说清楚、讲明白，充分调动全员力量，集智聚力解难题，主动求变抢先机，在全体干部职工中凝聚起长期过“紧日子”的共识，引导干部职工主动适应“效益决定收入、贡献决定薪酬”的分配机制，走出“舒服区”，脱离“避风港”，以扛死肩、硬负责的态度和决心为完成“双目标”任务做贡献。

党建引领，强化作风促提升

        坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，将作风建设作为当前形势教育的重要抓手，要求全体党员干部要提高政治领悟力，知责于心、担责于身、履责于行，面对挑战不畏惧，面对困难不逃避，越是困难越向前，积极践行“干事”文化，“正”文化，发扬“马真”精神，“钉钉子”精神，“三牛”精神。坚持压力层层传导，责任层层落实，各科室将任务分解、目标明确、责任落实，各级干部将任务扛死肩、硬负责，勠力同心，全力以赴打赢“高产稳产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗。

创新创效，能源保供再加码

        以能源保供“零影响”为切入点，以能源创效1.43亿元为目标，坚持目标导向、问题导向、结果导向，将各项保供措施落到实处。班组长以上人员常态化开展“献一计、出一策、干一事”活动，坚持周通报、月总结，激发各级干部创新创效热情。大力倡导降低一次能源消耗、提高二次能源创效的工作理念，深入挖掘能源保供过程中的潜在效益。同时加大智能化改造步伐，供电系统引入巡检机器人，实现供电设备状态的自动检测和智能分析;供水系统完成集中远程控制，为岗位人员合并优化工作奠定了坚实基础;检化验系统实施了风动送样技术改造，显著提升了检验效率，降低了人员劳动强度。