牛年“大礼包”，请注意查收！

       进入2021年，炼铁厂党委坚持以“干事”文化为引领，以“抓作风、做表率、保落实”工作实践为依托，为党员干部亲手送上牛年“大礼包”，激励党员干部大力发扬践行“三牛”精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，锐意进取、开拓前行，持续深入强化“两抓一提升”工作，助推企业高质量发展。

服务职工“礼包” 突出“孺子牛”精神

       该单位党委始终牢记“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观，坚持将职工的冷暖揣在心里，落实在行动中，通过建立精准扶贫工作机制，并以大病医疗、突发困难、重大天灾为类别精准鉴别帮扶职工，以月度跟踪、季度走访形式为调研摸排支撑点，全力促进精准扶贫工作机制长效运行。同时，针对帮扶对象“怎么帮”“谁来帮”等问题，入户走访找准“病根”，对症下药，为帮扶职工量身定制帮扶方案，以实际行动回答“我是谁、为了谁、依靠谁”等问题，真正为职工办实事、办好事、办成事，不断提升职工获得感、幸福感。

创新发展“礼包” 突出“拓荒牛”精神

       该单位党委始终坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，紧扣全年生产经营目标任务，运用“指派制、认领制、挑战制”，要求党员干部积极发扬创新发展的“拓荒牛”精神，敢为人先、勇于创新。同时，深入推进全员“赛马”机制、“献一计、出一策、干一事”等机制运行，以文化理念宣贯、绩效考核体系、干部三项机制联动配合，持续锻造巩固“788”看家本领，锤炼党员干部“闯”的胆气、“先”的锐气、“试”的底气，激发全员干事创业活力，快速破解“高效冶炼”各类瓶颈难题，稳住生产经营基本盘。

艰苦奋斗“礼包” 突出“老黄牛”精神

       为深入践行“干事”文化，该单位层层压实各级责任，以“指派制、认领制、挑战制”对各级干部分解指标任务，每周二视频大会，处级、科级干部对各项重点工作进行汇报督办;坚持日事日结工作态度，每日调度会，各高炉、烧结机和辅助单元对当天生产指标、降本增效进行量化汇报，以班保日、日保周、周保月、月保年，并发挥绩效考核激励引导作用，让“干多干少不一样”分配体系扎实落地，倒逼各级人员在“赛”中增动力，在“赛”中强本领，在“赛”中创一流，确保实现指标全面提升、关键指标取得重大进位。