创建精益安全班组 筑牢安全生产防线

        今年以来，轧钢厂以精益安全班组建设为抓手，多措并举，夯实班组安全生产责任，筑牢基层安全生产防线，促进企业生产持续安全稳定发展。

安全文化建设营造浓厚安全氛围

        自1月份开始，该单位将安全禁令抽考作为班前班后会的一项重点工作，通过持续抽考，进一步增强员工安全知识，为班组安全氛围营造打下坚实基础。每月开展两次安全事故案例分享，在提升员工安全意识的同时，丰富班组安全活动内容。此外，在设备上、值班室外墙、文化墙等区域，一幅幅由员工创作的、生动且具有教育意义的安全绘画，营造出了更加浓厚的安全生产氛围。

标准化作业流程规范员工安全行为

        该单位把安全的重点和核心放在抓班组员工安全作业行为的规范和养成上，通过制定作业全覆盖、岗位全覆盖的SOP标准化作业程序，使每一个作业活动都有据可查，有标准可依。督促班组员工对标准化作业程序进行学习、背诵，做到标准一口清。在此基础上，开展标准化作业演练活动，通过演练查找标准化作业中存在的问题，并由班组长讲评，从而使作业更加规范。对于非常规作业，要求每名员工严格按照安全操作规程办事，从每一个动作、每一道工序、每一个环节、每一个过程做起，严格细致，规范安全作业行为。

用活“赛马”机制，实施班组分级管理

        以星级标准化班组达标为抓手，采取横向到边、纵向到底的评比机制，将分厂53个班组分成10个板块，每月随机对其中一个班组进行绩效评比。同时，依据班组日常验收检查结果以及公司班组星级评定，将所有班组根据优、良、差分为A、B、C三个类别，每月对各类班组进行公示，要求被评为C类的班组进行内部分析，并自发开展与A类班组的对标学习活动，形成“你追我赶，共同达A”的赛马氛围。通过以上措施的有效实施，基层班组呈现出正向激励、追赶超越的良好氛围，班组管理日益向好。