元月份,陕钢公司克服原燃料供需两端不平衡、钢材市场淡季等不利因素影响,以系统检修为工作主线,以各工序平衡及稳定顺行为工作重心,精心组织生产,确保双线作战取得双胜利。
在生产组织中,该单位紧盯元月份生产目标任务不放松,一方面重点加强均衡出铁及炼钢生产组织翻净、兑匀工作,严格铁水罐“放满、兑净”管理制度落实,快进快出,提升生产节奏;另一方面,围绕热装热送及热倒费用控制目标,协同联动,持续做好连铸机与轧线的精准匹配工作,提高辊道热送率,进一步降低轧钢工序生产成本。同时,外围保障单位紧盯氧气送出量,积极协调汽化补充量,氧气总供应量最高达12.3万立方米每小时以上,为高炉提煤降焦、高效冶炼提供了本质要素保障。此外,该单位还强化对采购部门的保供督导,专项开展废钢协调保供工作,紧盯进购、分流、卸车、配斗等配加环节,常态化组织内部废钢清理回收工作,使生产效率得到最大释放。
在系统检修中,该单位提前谋划,精心梳理检修项目,多次召开检修碰头会,形成以炼钢新区为主线、以高炉煤气环网为重点的年终系统检修方案。检修过程中,各级领导干部亲临现场、靠前指挥,全体干部职工克服极寒天气影响,夜以继日奋战一线。各协作单位秉承“一体化管理、一家人共事”理念,高效协同作战,安全有序完成各主线、辅线全面消缺及提升改造工作。各煤气专业力量精心策划、高效组织,安全顺利完成全厂高炉煤气环网复线的碰点投运,助力公司煤气系统本质安全迈上新台阶。在各单位的共同努力下,年终系统检修工作提前一天完成,为新年各项追赶超越目标任务完成奠定坚实基础。
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