公司召开产品结构调整研讨会

        12月4日下午，公司召开产品结构调整研讨会。公司党委书记杜东兴，党委副书记、总经理冯伟，以及公司相关领导、相关单位负责同志参加会议。

        会上听取了公司产能置换结构调整方案，并从生产组织、工序匹配、投资强度、经济效益等方面讨论了产能置换前后6种方案。

        对于进一步做好产能置换结构调整工作，杜东兴强调，一要聚焦铁前降本工作，对标行业先进企业，进一步挖掘潜力，提升企业核心竞争力;二要聚焦产品结构调整，深入调研和分析，从行业发展、市场需求倒推公司转型升级方向及结构调整步骤，明确发展路径;三要聚焦战略目标，从整体规划、系统匹配、产销平衡等方面做好方案优化工作。

        冯伟指出，项目规划要以“存量优化、减量发展”为主导思想，按照统筹布局、分步实施的方针，做细做实产能置换前后两个阶段各类产品市场需求、市场存量及投资方案对比，同步考虑特种产品研发、技术难点攻关及认证路径，做好高质量项目储备工作;战略规划要符合澳门新甫京娱乐娱城平台整体战略部署，两大主业公司要形成合力、产业互补，助力澳门新甫京娱乐娱城平台高质量发展。