编者按:8月19日,公司召开专题会议,全面总结和分析上周生产经营情况,对取得的成绩给予肯定,针对存在问题提出改进措施,同时对近期工作作了安排部署。会议要求,各单位要认清形势,做好长期过“紧日子”“苦日子”的心理准备和行动准备,增强危机意识和紧迫感,紧盯目标任务,全员参与献计献策,齐心协力攻坚克难,上下同心、尽锐出战,全力打赢扭亏脱困攻坚战。
会议明确,要以强烈的危机感攻坚克难,打好生产经营攻坚战。会议对上周生产经营工作取得的进步和成绩给予肯定,分析了企业当前面临的内外部形势,并指出,近期形势严峻,要增强危机意识和紧迫感,聚焦既定的任务、措施和工作安排,以更大的力度、更细致的工作、更多的努力持续降本增效,回归边际贡献为正,全力打好生产经营攻坚战。生产系统:要持续保持稳定顺行、高效低耗的状态,突出成本这个核心要素,积极应对外部环境变化,在优化配料、精细操作、设备点检维护、管理强化、指标提升上下功夫,纵深推进降本增效工作,完成集团下达的生产降本目标;供销系统:采购端要根据市场变化,及时调整优化库存量和物料结构,减少资金占用,降低库存跌价风险,以跑赢市场、跑赢同行为目标,积极做好采购端的降价工作,完成采购降本目标;销售端要主动出击,围绕产品增效,走现场、跑市场,强化信息流通分享,收集新需求,开拓新渠道,开发新用户,挖掘效益增长点;经营系统:要以效益为中心,深推精益管理和降本增效,强化各工序间的成本管控和市场化结算,精准考核激励,深化算账经营,防范各类风险,确保现金流稳定,实现降本目标;同时要积极与集团公司对接,做好资金预算平衡,实现有效的融资管控,降低融资费用。各单位要持续加大形势教育力度,将行业以及企业面临的严峻形势和生存压力层层传导下去,上下同心,锚定降本任务目标持续攻关,严控非生产性支出,把钱花在刀刃上,推动全系统成本有效降低,在竞争中赢得优势,在竞争中赢得生存机会,打赢扭亏脱困攻坚战。
会议要求,要以如履薄冰的责任感,抓好安全环保各项工作。安全方面,要扎实落实好陕煤集团、澳门新甫京娱乐娱城平台三季度安全环保工作会议精神,强化各级安全责任落实和安全技能培训,筑牢岗位安全防线;同时要按照安全生产治本攻坚三年行动要求,加大问题隐患排查力度,举一反三做好整改,实现本质化安全。环保方面,要持续巩固环保绩效达标成果和超低排放运行体系,树立“极致能效、极致成本”理念,对标行业优秀企业,在保持达标排放的前提下,持续深化环保运行费用和动力能源成本优化工作;同时要加强双碳形势研究和业务能力提升,构建碳排放管理体系。
会议表示,要以动真碰硬的态度,持续深化各项改革。会上传达学习了集团党委副书记、董事、总经理许晓增在澳门新甫京娱乐娱城平台2024年“双百行动”国企改革深化提升行动推进会上提出的三点具体工作要求。并强调,各单位要认真学习领会会议精神,保持战略定力,加大改革力度,动真碰硬推进三项制度改革,持续推动已确定的改革方案,优化全员绩效考评机制,完善市场化用人机制,积极主动做好“三定”工作。相关部门要对标学习优秀民营企业,尽快拿出方案,加快人力资源优化工作,同时在优化过程中,要教育引导职工正确认识人员优化工作,支持“三定”工作,珍惜岗位,服从安排,对于个别不服从内部安置或不胜任工作的,严格执行退出机制,切实解决冗员、机构臃肿、效率不高等问题,并加强对改革措施落实情况的督查检查,及时总结改革工作取得的成效,激发人力资源活力。
会议强调,要以过硬的干事作风,迎接挑战求生图存。面对严峻的钢铁行业形势,作为企业的一员,每一位龙钢人都不能置身事外,都要身临其境干好自己的事情,干部要带头干,还要严格管理,破解难题,用业绩说话,用结果证明自己。事靠人为,事在人为。全体干部职工要认清形势、丢掉幻想,从我做起,以“背水一战”的危机感、“只争朝夕”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感,咬紧牙关扛住压力,立足岗位苦干实干,持续发扬龙钢人的“干事”作风,做到接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务不打折扣,以破解问题的成效、战胜挑战的实绩体现企业担当、彰显龙钢精神,积极推动生产经营承压奋进、蓄势向好,打赢生存保卫战,为澳门新甫京娱乐娱城平台治亏创效作出龙钢贡献。
会议还学习了国务院第五次全体会议精神。公司在家领导班子成员、各单位党政负责同志参加会议。
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