以学增智 在工作上求突破

        带着对知识的渴望与对未来的憧憬，我有幸参加了陕煤集团第三十三期班组长综合素质提升培训班。此次培训不仅是一次知识的洗礼，更是一次心灵的触动，让我对班组长的角色定位、职责使命以及能力素质有了更加深刻的认识和体会。

        提升“知”的深度，在角色认知、职轰明晰上求精准。培训期间，冯海波老师讲解了班组长的角色定位与职责，明确了基层班组长作为兵头将尾的桥梁作用。通过翔实的案例分析，我认识到班组长不仅是生产的直接组织者，更是企业文化的传播者和员工情绪的调节者。作为一名班组长应具备组织协调能力、问题解决能力、创新能力等八大能力，掌握这些能力，有助于我们更好地开展工作。通过老师的耐心讲解，我对班组长的责任有了更加清晰的认识，明自了“在其位，谋其政”的道理，深感肩上的担子更重了，也更加坚定了做好本职工作的决心。

        强化“行”的力度，在管理实务、安全技能上求实效。在班组管理概论课堂上，通过学习，我掌握了班组建设的四个机制和管理的三大维度，深刻理解了班组管理的核心任务。管理不仅仅是一门科学，更是一门艺术需要我们在实践中不断探索和完善。通过对班组安全管理实务课程的学习促使我安全管理能力、应急救援能力和现场处置能力得到了显著提升。安全是企业的生命线，只有安全生产才能谈得上效率和效益。只有立足岗位、身体力行，做好安全工作的实践者、传播者、倡导者，才能促进班组安全工作有序稳定开展。

        锤炼“心”的境界，在素质培养、团队建设上求和谐。在个人素质培养课堂上，授课老师从注重提升个人写作、语言表达沟通以及和谐团队建设技能等方面进行了深入浅出的讲解，通过一系列互动环节和角色扮演活动，使我明白了如何更有效地与员工沟通，如何化解团队中的矛盾，营造和谐的工作氛围。在班组“传帮带”及人才队伍建设实务课堂上，我领悟到人才培养的重要性，明白了“授人以鱼不如授人以渔”的道理。当授课老师讲到关于全国知名班组建设实例时，我清晰地看到自己与优秀管理者之间的差距，也明确了今后学习的方向，更加坚定了我带领团队向更高目标迈进的信心和决心。

        通过此次培训，不仅让我在知识和技能上得到了提升，而且在思想和境界上得到了升华。我将以此次培训为契机，不断学习和实践，努力成长为一名优秀的班组长，努力做好基层班组管理工作，凝聚班组力里，为企业发展贡献力量。