储运中心：“三个坚持”夯实全员安全生产责任制

        为紧跟公司高质量发展步伐，防范和化解新形势下的安全风险，2022年以来，储运中心进一步树牢安全理念，抓实安全生产责任，坚决杜绝和遏制各类生产安全事故，推动安全生产长周期稳定顺行。

        坚持开展事故警示教育

        该单位认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全发展理念，以“素质兴安、本质保安、管理促安”为抓手，以常规性的教育培训和常态化的事故警示教育为依托，教育、引导、提升全员“想安全、会安全、能安全”的综合素养。利用公司警示教育基地大屏，结合“9.2”“9.5”“9.16”三起同期典型交通安全事故，对全员开展事故警示教育，并随机邀请两位班组长进行事故反思分享，以现场现身说法的方式，对三起事故进行复盘，引导全员对警示教育入脑入心，紧绷安全弦、守住安全红线，确保生产过程全流程稳定顺行。

        坚持运行安全双退出机制

        该单位始终坚持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，持续推行以“反三违”为基础的安全双退出机制，对全员和外协单位实行积分制管理，严格落实违章违禁当事人不放过、直管连带责任不放过、扣分碰线退出不放过、安全失控失信责任外协单位不放过，真抓、真管、真退出，让双退出机制持续发挥震慑警示作用。同时将“反三违”安全双退出机制有效应用到外协单位评价中。对月扣分超过6分的，启动作业区内部约谈机制;对月扣分超过12分的，与责任单位法人代表约谈，夯实监管作业区的主体责任和外协单位的业务保安责任，进一步提高外协单位安全管理能力。

        坚持推进安全文化建设

        该单位实行“科级—班组长—员工”三级培训机制，各级管理人员深入作业区、班组开展安全知识专题宣讲及安全生产法律法规解读等。各级培训突出实用性、针对性，通过科学合理安排培训班次和培训内容，实现安全法律法规、安全工作方法、工艺安全和设备安全知识等培训覆盖率100%。同时根据天气、生产等特点，制作安全生产微课课件，并下发各作业区、班组学习，有效提升各级人员安全综合素质，营造全员“学安全、要安全”的浓厚氛围，为安全生产长周期稳定顺行持续保驾护航。