6月10日,为期6天的陕钢第八期班组长培训圆满结束。经过紧张的加油充电,200多名参培人员信心满满地回到自己的工作岗位。
“收获很多!”公司优秀学员王鹏说,短短的5天时间,经过全方位、高强度的培训,每个人都经历了管理上的一次加钢淬火。
内容新意扑面而来
从澳门新甫京娱乐娱城平台的基本情况延伸到澳门新甫京娱乐娱城平台的战略规划,从提升团队执行力到班组长必备技能,从班组安全管理到精益安全在基层班组的落地实施,培训的新课题、基层班组长的新关切、研讨交流的新热点,强烈的“新意”扑面而来。
“作为班组长不仅要谋大局、还要谋大势,不仅要有长远眼光,还要有大局观念……”开训当天,杨海峰董事长就以“全面深化班组建设 推动澳门新甫京娱乐娱城平台高质量发展”为题进行授课,强调“实现企业内涵式高质量发展,各级领导一定要重视班组建设和班组长的管理及培养工作,坚持常抓不懈、久久为功。”
“培训年年都搞,但全封闭脱产学习真是第一次。”所有参加培训的人员感到了前所未有的“新意”。
绘出精准培训的路径
“抓基层、打基础、强基本,对于这次培训也是一样,要追求效果。”负责第八期培训的陕钢人力资源部副部长付晓明说,这次培训,集团各级融入了大量心血,人力资源部、安全环保部、工会办公室等多方协力,年初开始筹划,精选培训内容、精确立靶、精细筹备,从思想、理念、标准、措施上逐一对标对表,为精准培训制定策略。
培训分十期进行,涉及澳门新甫京娱乐娱城平台2000余名班组长,培训过程中,每一期都认真进行总结分析,同时将结果反馈给北京科大中冶培训有限公司的老师,培训老师在听取大家的意见后,对培训方案进行适当改进、完善授课内容。
为了达到以“身入”求“深入”,以“实绩”促“实效”的效果,培训期间,每晚分组进行讨论,并完成相应的课后作业,所有课程结束后再综合考试。学员的成绩由课堂表现、课后作业、综合考试三部分组成,并按照成绩高低评选出优秀学员、学习积极分子各10名。
现场比武火药味十足
这不仅是一个“硝烟”弥漫的大考场,更是一个展现能力的大舞台,参培第一天,大家就发现这次培训与以往大为不同。“活动安排很紧凑,现场的题目设置有难度,没有丝毫放松时间,让人感到压力不小。”这是大家对团队执行力提升课程的一致感受。
面对紧贴班组管理的难题,很多人发现自己提前准备的提纲套路不管用了,要想在现场测试中脱颖而出,不仅是体力上的比拼,还得动一番脑子。“穿越火线”课堂上,学员被分成两组,如何能让所有人在不触碰“电网”的同时穿过小小的格子,大家想尽了办法,试过了各种姿势,各种排兵布阵。在一次次地失败中,在许良武老师的提示下,大家冷静了下来,随后选出了组长,并进行严密分工……直到所有人员顺利通过“电网”。
活动不是目的,体会、启示才是关键。“参加这个项目后,最大的感触就是安排工作要分工明确,要求到位,这个项目对大家的触动还是很大的。”培训现场一学员说:“虽然每一堂课的时间有限,但大家争先创优的意识很强,人人都在现场全力以赴、你争我抢,既赛出了能力,也看清了自身差距”。
军事化管理树好新形象
本次培训立足“高于平时,严于平时”和“管理军事化、生活规范化”的基调,狠抓管理不放松。无论是各分子公司带队领导还是普通学员,从起床、参培、就餐、就寝严格按照规定执行,培训期间所有人员禁止饮酒、晚上十点前必须归宿,第八期培训适逢端午节,但人人都做到严格落实培训要求。
为了争夺优秀学员的名额,每天各分子公司的二级单位在讨论结束后还进行小结、分析。“本以为参加培训可以轻松下,谁知道比上班还累!”参加培训时虽然有心理准备,结果到了才知道真的很严格。同一酒店参加培训的陕煤领导们说:“陕钢的职工确实不一样,培训、就餐都列队,员工的精气神特别棒。”
专题授课、经验交流、集体研讨、撰写心得……课题式学习方式,让公司储运中心带队领导许小鹏受益匪浅。参加培训,他带着困惑来:如何能提升团队的执行力,随着班组长的年轻化,如何能让他们更好地掌握一些管理技能?
没想到,第二天他就从许良武老师的“团队执行力提升”的授课中找到了答案。在研讨交流中,大家围绕“猴子管理”存在的问题、解决的办法等内容展开激烈研讨,汉钢公司的带队领导交流自己平时工作中的做法、心得,这让他豁然开朗,将心中的“问号”变成了“感叹号”。
参加培训就要带着实效回去,通过短短几天的培训,大家都找到了各自管理中的“症结”,“来时带着问题,走时带着办法,希望这样的培训多搞几次。”这是学员们的最大感受。
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