炼钢厂深入推进准军事化管理

    本网讯（通讯员李晓艳）今年以来，炼钢厂以“五化”管理为抓手，深入推进“4541”准军事化建设模式，不断延伸拓展准军事化管理内涵。

    领导重视，机构健全。成立了一把手为组长的“五化”管理督查小组，以作业标准化、行为规范化、管理科学化、执行严格化四个标准小组全面推行“五化”管理。

    强化监督，严抓落实。重新修订完善了《炼钢厂准军事化管理实施手册》；同时，组织常白班人员、安全员、新进厂40余名职工进行了军训；并在每周分专业检查的基础上，坚持厂领导轮流带队督察；组建成立了文明稽查小组，坚持每天将言行文明化、环境洁美化检查情况在调度会上进行通报。截止目前，共进行专项检查47次，检查问题293项，目前已全部解决落实。

    以人为本，全面提升。坚持以现场教育引导为主，深入现场对不文明、不规范行为进行耐心纠正；并把准军事化管理落实在安全生产、班组建设、企业文化建设、五型炼钢建设上，全面提升团队的凝聚力、战斗力和执行力。