乘风破浪 逐梦扬帆

        千秋基业，人才为本。为切实做好人才培养“赛马”机制，全面提升新入职大学生综合素质，公司炼钢厂多措并举，扎实开展2020年新入职大学生岗前培训工作，确保其尽快实现由学生向职场新人的转变，助力公司早日实现“国内领先、行业一流”总目标。

班子重视，全面统筹谋划

        为确保2020年新入职大学生岗前培训工作顺利开展，该单位高度重视，按照公司《大学生培养“1381启航工程计划”实施方案》要求，制定出台《炼钢厂新入职大学生培训班管理办法》，明确培训衔接和日常管理组织机构，组织领导班子与入职大学生见面，确定业务素质过硬的内训师担任带训骨干，合理安排各项岗前培训课程，为培训工作的高质量开展奠定坚实基础。

强化教育，促进角色转变

        该单位把入职思想教育作为第一课，采取集体座谈、个别谈心等形式，摸清大学生思想状况、家庭情况等。同时组织观看企业宣传片、讲授文化理念知识、建立入职微信群、制定职业规划等，进一步帮助新工切实端正工作态度，坚定“炉内炼钢，炉炉是精品;炉外练人，人人是精英”的价值观，让“团结协作、敬业奉献、拼搏争先、创新进步”的炼钢精神入脑入心，认识到“钢铁荣耀，需要你我共同绘就”的使命担当，进一步激发大学生对企业的价值认同、文化认同、使命认同，促使其由理想丰满、激情澎湃的“职场萌新”迅速转变成为职业化、专业化的优秀员工。

科学组织，培育良好作风

        按照公司《大学生积分管理实施方案》，该单位紧盯作风养成、纪律规范、综合素质等关键环节，对入职大学生岗前培训进行动态积分考核，帮助部分学员纠正不良习气重、陋习多、组织观念弱、自律差等问题。将日常出勤、文明素养、课堂表现、学习笔记、素质提升等常规培训管理项目抓深抓细，促使养成良好的行为习惯和职业素养，切实做到“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”。

        此外，该单位还不断深化“爱人才、建机制、搭平台、强激励、给荣誉”五大举措，通过更加积极、更加开放、更加有效的大学生管理策略，筑巢引凤、求才求贤，真正做到“感情稳人、事业留人、价值认同、待遇挽身、文化陶冶”，以科学高效的人才管理工作和务实长远的人才支撑战略促进企业高质量发展。