全面对标 携手竟跑高质量发展赛道

        集团公司党委书记、董事长杨海峰在2019年集团“三会”讲话中已明确指出，深化内涵式发展，加快高质量发展步伐，已经成为澳门新甫京娱乐娱城平台必须面对的新形势和肩负的新使命。澳门新甫京娱乐娱城平台要围绕“抓基层、打基础、强基本”，全方位开展对标提升，激发内部改革和提质增效活力，提升陕钢生存发展的核心竞争力。

        3月1日开始，澳门新甫京娱乐娱城平台汉钢公司60余名中层以上干部到兄弟单位公司全面对标企业管理工作，深化、拓展、丰富“三基三对标”工作内涵，集团公司内部一场兄弟携手、迈步钢铁工业高质量发展的竟跑正在深入展开。

党建 领航高质量发展的旗帜

        思想是理论的先导，思想是行动的指引，党建思想工作是公司实践高质量发展的旗帜。

        党委会、中心组学习、基层党支部“三会一课”规范开展，党政联合会、党政领导班子汇报工作程序持续开展，党员积分制、党员“一岗一区”建设、青年安全岗等工作全面开花。把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂、弄通、做实，该单位从中极力汲取着高质量发展的思想力量。

        在公司炼铁厂会议室，汉钢公司政工干部与该单位党委副书记敞开心扉交流，在交流探讨中互相学习开展党建工作的方法，分享党建工作在领航企业高质量发展实践中的成功经验，探讨进一步提高思想政治工作深度的举措，在交流中互相进步，在对标中互相提高，创新的火花在思想的碰撞中愈发闪亮。

        深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”机制落地，坚定政治信念，牢固政治信仰，站稳政治立场，坚持政治方向。就能始终锁定高质量发展航道劈波斩浪。

环境 培育高质量发展的人文基因

        在1#高炉，该单位党委书记、董事长郗九生陪同汉钢公司总经理顾兴钧一行实地调研。在1#高炉炉台，汉钢公司干部们仔细观看，询问高炉地砖的装饰材质，观赏现场美化风格，对该高炉环境亮化工作表示称赞。

        仔细观察1#高炉，石材铺底的弧形上升式引桥可直接将车辆驶入高炉炉台，白色栏杆洁白如玉，蓝灰色、砖红色的色彩装饰搭配，紧张严肃中又不失活泼灵动。炉台入口处蓝灰色格栅上“改思想、转观念、强作风、提能力”的红色大字引人注目，红、白、蓝搭配与设计优雅的字体画面赏心悦目。精美闪亮的地砖铺就的参观通道、整体蓝灰色块、“强化内涵式发展、加快高质量发展步伐”“融入新时代、展现新作为”等标语，以及高炉主控室内部的自动玻璃门、灯光吊顶、不锈钢操作台、舒适的座椅等，让人们感觉到，美丽整洁的环境不仅颠覆了传统的工业现场管理理念，美化了现场面貌，职工的行为素养在“美丽陕钢”的环境中也变得更加“美丽”。

        公司始终紧扣“一切为了企业发展，一切为了职工幸福”的发展理念，大力推进AAA级钢铁工业旅游景区建设，提升职工工作生活后勤保障，开展职工“不文明行为专项整治”等精神文明建设工作，以环境影响人、培育人、塑造人，提升人文素养内涵，进而以高素养的劳动者推动企业生产经营全面提速，从而牢牢抓住了人是实现高质量发展的核心这个根本。

管理 塑造高质量发展的先锋样板

        2018年，该党委提出，要在集团公司“双百行动”中争当先锋和尖兵，这一目标成为该单位各级干部奋斗实干的宏伟目标。推进管理变革则成为实现这一目标的迫切任务。

        争当先锋和尖兵，党员干部首先要在作风上实现转变，这一管理思想成为该单位改革实践的有力武器。该党委对各级干部提出五点要求，即精诚团结、勤于沟通、锐意进取、争做表率、廉洁自律。五点要求已经成为各级党员干部始终牢记于心的对照标准。

        同时，该公司加强五支人才队伍建设，成立主要领导挂帅的领导小组，实施系统培训、对标学习、交叉任职、考核评价，并进行分厂试点，不断强化人才动力引擎;首期后备干部培训班52名后备干部已有60%走上重要管理岗位;在经理层推行契约化管理，同步畅通市场化选聘通道，外聘技术人才6名，建立合理的激励机制，形成“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围。

        多举措推进干部能上能下，建立“民主测评+绩效考核+负面清单”的考评模式，实现不唯票、不唯分的全面评价。该单位2018年全年免职6人、降职2人、诫勉谈话10人、运用“四种形态”处理24人、负面清单问责41人。干部队伍保持合理流动，有效激发干部队伍管理创新活力。

        此外，全面对标福建三明生产经营管理，鼓励技术工艺攻关，深推降本增效;以推行0133精益安全管理模式、建立双重预防机制、采取专业诊断等方式，不断夯实安全管理基础;推行TPM精益设备管理，确保设备本质化安全顺行;着力推进“两个单元”“三个阶段”环保提升工作;

        在各项专业管理上“抓基层、打基础、强基本”， 不断做实核心竞争力根基，为该单位领跑“双百行动”增添动力，使得该单位近年来经营管理得以持续追赶超越。今年以来，该单位生产经营一月份实现开门红，二月份钢、铁、材全系统经营指标全线飘红，三月开局以来，各项指标仍保持良好势头。

        对标，一次思想碰撞的聚会，一次激活思维的交流，一场推进高质量发展的生动实践。在对标中敞开胸怀，在对标中汲取经验，在对标中寻找差距，在对标中追赶超越。集团各子公司兄弟携手，以“打造中国西部高端钢铁材料服务商建成美丽幸福新陕钢”的宏伟愿景为目标，以他山之玉为启发，以奋斗实干为行动，就能在钢铁工业新一轮的高质量竞赛中实现新作为，再建新功勋。