为深入推进班组学习型建设，增强班组长的危机意识、责任意识，促进班组长的管理素质进一步提升，提高班组成员的凝聚力、战斗力，促进管理重心真正下移至班组，近日，炼钢厂工会对全厂90个班组开展班组长民主评议活动。
此次评议分为班组建设、管理技能、工作作风三大方面，采用无记名打分的方式，由组员代表和管理人员打分（组员评议占总分的80%，管理人员评议占总分的20%），评议前由分厂劳资员在花名册中随机抽选员工代表（占该班组员工人数的50%），并将其带至指定地点，按照单人单桌和异班组交叉的方式对号入座后，由炼钢厂党总支副书记、工会主席黄素华亲自讲解评议办法和监督评议过程，经过18天的忙碌有序工作，共评出优秀班组长5名、良好班组长30名、合格班组长54名、不合格班组长1名，征集到班组管理工作建议58项。
随后，分厂将对员工意见较大，工作较差的班组长进行诫勉谈话和再教育，对员工意见集中，工作严重滞后的班组长及时进行调整。旨在通过此次民主评议班组长活动的开展，调动班组长的工作积极性和责任心。
