为认真贯彻落实集团党委书记、董事长、总经理杨海峰关于“实现投资项目的全生命周期管理”的要求,11月20-21日,公司组织开展全过程咨询及BIM培训。公司党委书记、董事长陈骁,副总经理姜剑锋及项目建设相关人员参加。
此次培训特邀西安科技大学工程管理信息化研究所主任、中国建筑学会工程管理研究分会理事曹萍教授授课。她主要围绕工程管理的理论实务、工程项目招投标实务要点、合同管理要点分析、BIM工程实际应用四方面内容进行培训,重点聚焦全过程工程咨询实现投资项目的全生命周期管理,全面改善投资决策、设计、勘察、监理、咨询、造价、招标和施工环节的工作质量,利用BIM模型和进度计划软件的数据集成,实时监控工程进度,调整对环境的影响等,从而实现全面系统的可建性模拟分析,促使实现更加节能、更加经济、更加绿色的设计,大幅度缩短施工工期,降低成本,提高利润,更有效地提高工作效率、控制造价,达到建设到位和施工到位的效果。
培训结束后,参培人员纷纷表示此次培训受益匪浅,将结合实际工作,认真吸收消化授课内容,不断增强自我修养,提高对全过程咨询和BIM的掌握能力,立足岗位、团结协作,主动作为,全力以赴推动重点项目建设,为企业高质量发展贡献力量。
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