用好“典型案例”推动“以案促改”与项目建设深度融合

        近期，公司项目建设领域将“以案促改”工作推向深入，以公司近期违纪违法案件为反面典型，对照案件剖析根源，检视问题、举一反三，推动标本兼治。

        开展“以案促改”专题研讨会，结合工作实际，制定具体实施方案，并建立专项台账，全员参与形成“以案促改”工作个人自查承诺报告书，把“说”“改”贯通起来，推动惩治震慑、制度约束，提高觉、悟、行一体发力，让“以案促改”在项目建设领域成为常态。

        “党支部牵头，以科室、项目部为单位，通过明确细化实施方案，督促指导‘以案促改’工作开展，提升各科室、项目部发现和解决政治生态中存在问题的能力，推动以案促改、以案促治融入党内政治生活、融入管党治党全局。”该单位党总支纪检负责人说道。

        将以案促改、以案促治作为政治生态分析研判的重要内容，实现了从督促指导到成效研判的“绩效”评估，倒逼各级党组织扛起主体责任，统筹推动以案促改、以案促治各项工作。同步开展了案件剖析，对暴露出的各类问题，及时反馈推动立行立改，针对共性或面上问题，分析问题根源和教训，推动系统施治。

        针对“关键少数”人员敲响警钟，提醒全体干部职工从思想深处形成对腐败的警惕，同时落实纪检监察建议要求，深入整治工程建设领域突出问题，先后开展了重点建设项目推动缓慢、手续办理滞后、建设项目资料不完备等案例专项整治，先后查处问题3项，推动建立完善制度1项、管理办法3项，达到了查处一案、警示一片的良好效果。

        据悉，工程建设领域还建立了项目推进周汇报、月总结制度，集中解决项目推进过程中的突出问题，防范化解实施风险，推动制度笼子扎得更牢、权力运行更加规范、政治生态持续向好。