公司：多措并举推动监督融入中心工作

        二季度以来，钢铁行业面临新的考验，公司纪委立足实际，紧扣企业生产经营中心，积极发挥监督职能，把政治监督和日常监督有机统一到纪委履行监督职责的具体实践中，将监督效能转化为推动企业高质量发展的“软实力”。

“靶向式”定点瞄准，推动政治监督具体化常态化

        当下，企业安全管理、项目推进、改革发展、高质量发展是重中之重，公司纪委综合研判，在日常工作中找到企业中心工作和监督职责的结合点、融合点，列出清单式检查任务，每月针对重点任务和关键环节，开展机动式专项检查，形成“督导—反馈—整改—回头看”监督闭环管理。二季度，公司纪委针对疫情防控和安全检查，向各主体责任单位下发问题整改单3次，目前所列问题已经全部整改完毕。

“下沉式”走访检查，将监督“触角”不断延伸

        针对涉及职工切实利益的问题，公司纪委每月会同行政管理部、计划财务中心走进基层单位，对职工群众普遍关注的工资、考核、奖励分配等进行专项检查。派驻纪检员每月深入一线岗位，与职工谈心谈话，及时掌握问题线索。另外，各基层党组织纷纷开展作风建设专项整治活动，重点围绕学风、文风、会风、调研、化简为繁、以会议代落实、以汇报代检查等方面的问题开展集中整治，坚决抵制内卷内耗现象。

“全景式”经营复核，将生产经营和监督深度融合

        经营复核是企业纪委融入生产经营的有力举措，公司纪委对全公司工程项目、劳务承包、生产维修、运输、服务等经济业务合同进行了分类统计评价，精准选题，从项目引进、合同签订、实施、验收、付款、后评价等方面进行全流程“扫描式”复核，同时将复核结果在全公司进行通报，形成发现一起，整改一片的效果。今年上半年，公司纪委牵头组织开展经营复核项目5个，发现问题15项，处罚相关责任人5100元，警示提醒谈话3人。