深度对标“取真经” 党建引领有“航向”

        为进一步提升精益化管理水平，四季度，公司炼铁厂党委活用对标工具，以交流互鉴为载体，在互学、互通、互用上下功夫，发挥国有企业党建工作优势，在深度对标上“取真经”，在生产经营主战场筑牢“红色根基”。

交流互鉴强基础 压紧压实党建责任

        “在党支部标准化规范化建设中，‘党建+’特色活动进入了困局，我们要有空杯心态，积极向先进单位对标……”该单位党委发现党建融入生产推进情况及存在问题后，两眼向内，找不足、定措施，积极向兄弟单位学习取经。结合自身党支部标准化规范化建设工作中的“失血点”，通过提前梳理存在问题，制定对标整改清单，明确整改措施，确保在规定时间内完成整改销号，有序高效推进。

        在“党建+精益管理”方面，该单位党委加足马力，以设备精益管理为抓手，明确设备管理责任人和点检员时间节点，提高设备利用率，降低能源消耗，减少物料浪费。同时强化人员培训，在做实五级培训的基础上，从党建“一岗双责”入手，实行小单元承包制，逐步压紧压实各级党员干部主体责任，凝聚强大合力。

坚持创新有思路 力推党建与生产互促

        该单位党委紧紧抓住铁前工艺降本“牛鼻子”，充分发挥党员干部走在前、干在先的先锋模范作用，引导干部职工立足岗位、自我加压，以更务实的举措、更精细的方法、更专业的技术，助力铁前各项指标持续降低。针对烧结固燃指标攻关瓶颈问题，该单位持续以工艺统领为基础，与山西建龙公司深度对标，对影响固燃单耗指标降低的因素深度剖析、专业讨论、全面总结，紧盯目标过程管控，推进烧结固燃指标攻关。重点主推确保产品质量、细化低水低碳、优化燃料粒度、返矿平衡攻关等重点措施，同步进行风量负压平衡压料实时调整，伴随原料变化进行疏松布料模式改造，稳定风量负压平衡。截至10月份，该单位维持烟道含氧量偏低水平至10.5%、漏风率25.5%，烧结矿固燃单耗环比降幅达到1.93%。

多措并举降成本 打赢扭亏脱困攻坚战

        “困则变，变则通。”面对钢铁行业新一轮考验，该单位党委做实做深考问“降本增效”这篇文章，将“算账经营”根植生产经营中心工作始终。为深入推进降本增效工作，该单位紧盯高炉稳定顺行是降本增效的关键，通过建立动态化管理机制，实行小单元承包，并以成本、重点指标、专业管理为导向，梳理“100元降本”工作清单，明确责任人，在降低烧结返矿率、降亚铁、控碱度、降低运输费用上持续用力，对重点难点项目进行攻关，提质增效显著。截至10月份，炼铁工序吨钢创效45.82元/吨，烧结工序吨钢创效10.04元/吨，实现铁前经济技术指标和成本管理新突破，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，助推企业竞争力再提升。(炼铁厂 张洁)