党建引领 推动设备管理创新变革

        今年以来，轧钢厂棒二党支部坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、执行同力，积极推进“操检合一”管理创新变革，以“三融”为抓手，着力培养一批“一专多能”复合型人才，助推企业高质量发展。

思想融入聚力

        为进一步压实主体责任和履行好“一岗双责”，该党支部围绕生产经营目标，认真策划支部各项工作，将一线生产岗位工及电钳工设备点检维修人员进行重新划分定位，建立既能操作又能检查检修的生产运营模式。通过周例会、班前班后会，覆盖式对员工进行形势任务教育，引导员工深入了解当前企业所面临的困境，把为什么推行“操检合一”的重要内涵讲清讲透，使员工在思想上认识到“操检合一”的必要性和可行性，逐步实现从单一岗位工向多能工的复合型人才转变。

身份融合提质

        “不敢想象我也能掌握技术工种的本领，现在我已经能熟练掌握电焊的使用方法和注意事项，日常应急没问题……”操作工刘勇开心地说道。

        为确保“操检合一”工作落到实处，该党支部将生产运行与设备点巡检、定检修管理共同安排部署，着重于员工岗位技能实用性培训，充分发挥党员骨干示范作用，采取老带新、师带徒等形式，由经验丰富、能力强的骨干带领员工共同进步，让员工边干边学、边学边练，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，真正实现党建工作与生产工作同频共振、互融互促。自推行“操检合一”以来，该党支部开展实施“操检合一”项目17项，进行实操和理论培训20余次，为企业高质量发展积聚强大活力。

技能融通增效

        “陈工，前两天检修时我安装的活套本体怎么样?”“没问题，检修完投运到现在很稳定……”面对岗位工的提问，培训员陈龙肯定地回答道。

        为促进“操检合一”人员业务技能快速提升，实现一岗多能、全面发展，该党支部打破各岗位之间的藩篱，发挥绩效管理作用，将轧线班组人员进行岗位优化，安排电钳工人员进入班组进行补缺，在日常生产中相互学习、相互交流，快速提升业务水平，引导操作工、维修工既熟悉生产工艺也熟悉设备，既能操作又能检修维护，加快“操检合一”工作推进。截至目前，生产线岗位工已能独立完成飞剪标定、活套安装等小检修项目11项，综合创效2万元。