“三会”精神作引领 鼓足干劲再出发

        2023年，能源管控中心党委坚持“保稳、求变、强基、促转”的基本要求，持续推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，将各级“三会”精神内化于心、外化于行，实现“三会”精神进基层、接地气、聚人气、全覆盖。

层层传达入人心，树立思想“风向标”

        为确保全员学深悟透各级“三会”精神，更好地推进党建工作与生产经营工作双融双促，该单位党委通过班子成员到包联支部领学、党员代表进入现场和基层班组互学等方式开展宣讲活动，引导职工深入学习、深刻领会。通过党委理论学习中心组学习和支部“三会一课”，广泛开展“三会”精神专题研讨活动，让党员干部职工结合实际工作讲思路、明方向、定措施，真正把学习宣传贯彻成果转化为工作实效，为能源保供工作打好坚实思想基础。

支部建设有保障，做深做实“规范化”

        组织召开“强弱项、补短板、鼓士气、聚合力”座谈会，与会政工人员谈感悟，谈想法，探讨拓展党建工作的载体、提升党建工作成效的方法和途径。完善《2023年能源管控中心党委党建工作要目和考核细则》，结合公司下发的月度重点工作，制定本单位月度工作清单。对照《陕煤集团党支部标准化建设考核评价自查表》，对各基层党支部标准化建设工作实行“百分制”打分排名，并纳入契约化绩效管理，确保“七一”前党支部标准化创建达标率100%，年底“五星级党支部”晋档率不低于20%，党员应知应会合格率98%以上。

双融双促践于行，紧盯目标创效益

        以公司党委“112455”工作思路为指导，深入推动“一支部一品牌”创建，强化支部品牌效应，聚焦生产经营、安全环保、项目建设、技术攻关等重点工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。电气党支部组织党员干部督促协调各单位避峰就谷组织生产;环保党支部紧盯项目建设，不断深挖降本增效潜力;气运党支部围绕吨钢空氮消耗出主意、想办法，切实做到“班班工作有指标、人人肩上压担子”，以班计算，日汇总，月考核，层层传导压力，环环深挖潜力，以“革命+拼命”的强大斗争精神，推进党建工作与生产经营深度融合、同频共振。