公司党委：“三大引擎”增动能 厚植优势促发展

        三季度以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，通过实施思想引领、党建领航、提质增效“三大引擎”，积蓄高质量发展新动能，确保各项目标任务高效落地。

        思想引领，夯实干事创业根基

        党建是生产力，更是企业竞争力。公司党委始终将党的组织优势作为企业重要的核心竞争力，在员工思想的“稳”上下功夫，持续加强思想教育阵地建设，通过思想引导、教育实践，凝聚全员思想，夯实干事创业根基。广泛开展党员学习教育，多次开展员工技能提升和素质提升培训，启动了龙钢云学堂、班组长培训班，举办了员工素质、注册安全工程师、文化文明及新闻宣传、党支部标准化建设、党支部书记及党务工作人员等专业培训，不断提升全员业务能力和综合素质。通过党委理论学习中心组学习会、党建联系点宣讲、基层党课学习、主题党日等载体，深入学习《习近平谈治国理政》第四卷，宣贯陕西省第十四次党代会精神，宣传中省市和两级集团会议精神，激励广大干部职工以学促干、深学细悟，不断用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。与此同时，组织开展基层宣讲、座谈交流、走访调研，传达公司各项决策部署，耐心倾听员工心声，广泛征求员工意见，最大限度调动员工理解、支持、参与企业发展的积极性和主动性，凝聚干事创业强大合力。

        党建领航，激发干事创业动能

        公司党委坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，不断在干事激情的“进”上添措施。在重点项目上实施领导班子包联“揭榜挂帅”机制，对“3621”发展路径涉及的韩城“煤焦电钢化”产业生态圈建设、焦钢一体化发展、源网荷储一体化发展、产业链延伸和降本增效的重大项目，由领导班子成员挂帅督办，并纳入个人绩效，重点项目按计划推进。在难点工作上实施认领机制，领导班子成员根据年度工作计划和月度工作计划认领3项A、B重点工作，并根据难易程度进行绩效赋分，纳入班子强制排序得分和绩效考核，由党委会进行跟踪督办，重点工作高效落地。在主要指标、全工序加工成本、“炉、机、线”、中层管理群体中推行“与行业赛、与历史赛、与兄弟赛”的“赛马”机制，激励全员争先创优，进一步释放潜力，各级班子“团结一心谋事、围绕目标干事、同舟共济成事”的氛围逐步形成，各项关键指标均取得新突破，关键人员在关键领域的关键作用得到充分发挥，干事激情得到充分释放。在干部队伍建设方面，坚持市场化选人用人和干部能上能下机制，举办了多场次干部公开竞聘，2022年新提拔中层干部公开竞聘达到了87.5%;完成了2021—2022年度中层干部(含享受中层待遇人员)年度民主考评，对中层管理人员进行了全方位扫描，激发干部干事活力。

        提质增效，找准干事创业着力点

        公司党委充分发挥各级党组织在降本增效中的关键作用，全面推动精细化管理，开展全员、全系统、全工序降本增效，并将降本增效工作直插支部，形成了公司级、分厂级、支部级三级降本增效项目清单，逐单、逐项制定了降本措施，将措施层层分解到各级班子成员、关键岗位人员、一线岗位操作人员，营造全员降本增效氛围。公司党委每月逐项对各基层党支部降本增效措施执行过程和落实情况进行检查和追踪，查找不足和执行偏差，弥补管理漏洞，确保各项措施有效落地。8月份，公司各项关键指标稳步提升，吨铁焦比较2021年同期相比降低12.7千克，煤比升高14.43千克，风温升高9摄氏度。同时积极实施修旧利废、岗位创新活动，加大各类废旧设备、材料、配件的回收复用力度，提高资源利用率，持续挖掘基层降本增效潜力。