党建引领旗帜扬 同频共振开新局

        人勤春来早，奋进正当时。面对新形势、新任务、新要求，公司机关党委以各级“三会”精神为引领，以“党建与业务深度融合”为抓手，坚持“以经济效益为中心、以工艺统领为基础”的经营思路，全心全意服务基层，将各级“三会”任务落实到具体工作中，推动全年各项工作开好局、起好步。

广泛凝聚共识，画好团结奋进“同心圆”

        该单位党委借助公司“七大宣传”平台和党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、专题学习、专题理论研讨、部门例会等载体，广泛深入宣传各级“三会”精神，切实提高机关全员思想认识，明确年度各项工作目标、实施路径和考核机制，层层分解落实。同时从党委、支部、党员三个维度出发，结合实际分别制定年度学习计划，围绕“三会”精神宣贯、《把信送给加西亚》学习、“三问三思”大讨论活动、党史学习教育等重点进行深入学习，用先进理论武装头脑，指导实践，推动工作，激发机关全员工作热情，广泛凝聚思想共识和行动共识。

加强自身建设，做好提质增效“大文章”

        该单位党委持续巩固党史学习教育成果，及时制定了2022年度党委工作思路、党建目标责任书、党建考核办法等制度，扎实落实全面从严治党主体责任“三个清单”，有力推动党建和业务工作深度融合。持续深化“一支部一品牌”建设，认真落实基层党组织排名考核机制，将生产经营各项重点工作、主要指标任务和亮点特色工作纳入量化范畴，创新开展党建+X活动，推行以党员为点、支部为线、党委为面的“点、线、面”攻关模式，对降本增效、原燃料保供、外委外协管理、工程项目建设等重点工作进行全程跟踪督办，督促各基层党组织及时总结教训、查找问题、分析原因、推动各项目标任务完成。

聚焦中心工作，汇聚改革发展“正能量”

        该单位党委坚持深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，牢固树立“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的理念，以契约化管理、工资总额预算备案制、“三项制度”改革等重点工作为抓手，依托支部书记月度工作汇报机制和党员示范岗、党员责任区、党员服务队、主题党日活动、技术比武等平台，统筹推进党建、纪检、工会、团青、宣传、人才各板块工作，协调解决各类困难，每月定期对所属支部进行检查考核，并进行打分排序，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断汇聚高质量发展“正能量”，聚力奋战首季开门红。