近年来,公司环保绩效管理始终坚持“A级不是终点,而是新的起点”,进一步健全环保责任体系,强化环保基础管理,持续巩固提升超低排放改造成果,推进环保绩效水平不断提升。
强化基础管理,将超低排放根植生产全过程。为持续巩固提升超低排放改造成果,公司先后印发《“一企一策”超低排放管控手册》《关于落实环保绩效A级企业标准的通知》等文件。有组织排放严格按照超低排放限值执行,并设置污染物内控报警值,用10分钟数据达标率保小时均值达标。无组织排放按照物料入棚、入仓、密闭、封闭、洒水、抑尘等措施严格管控,由专人通过高清视频全方位监控。清洁运输按照日统计分析、月通报考核等机制,设置单种物料月度考核指标,制定月度提升措施,确保清洁运输比例稳定达标。
对标先进企业,不断提升环保治理能力。公司投资40余亿元完成超低排放改造和环保绩效提升,建设了活性炭脱硫脱硝、循环流化床脱硫+SCR脱硝、电袋除尘等一系列先进环保治理设施,一方面,加强环保设施日常维护保养,每逢生产检修,环保设备同步检修,确保环保设备设施高效运行;另一方面,坚持引进和应用环保治理先进技术,哪里有好的技术,就到哪里对标,先后赴河北、山东等先进钢铁企业学习交流,进一步完善公司热风炉烟气脱硫、无组织管控等环保治理技术。
开展专项攻关,稳步提升清洁运输比例。为提高清洁运输比例,公司成立清洁运输专项攻关小组,由公司总经理牵头,开展专项攻关,一是协同周边焦化、石灰等企业,共同推进电动重卡、氢能源重卡等新能源车辆应用,先后引进70余台电动重卡、40多台氢能重卡置换燃油车辆;二是建成机械化综合一次料场,配套铁运专线和两台翻车机,不断提高铁路运输吞吐量;三是高效发挥焦炭输送管带机运行效率,有效提升公司清洁运输比例,使清洁运输比例保持在80%以上。
协同减污降碳,开展大气污染治理专项行动。公司扎实落实陕西省大气污染治理专项行动(2023—2027年)部署,在实现超低排放的基础上,全面梳理、精细管理、系统提升,深入开展大气污染治理专项行动,不仅夯实了超低排放基础,巩固了环保绩效A级成果,而且在节能降碳方面取得了显著成效,先后建成产城融合余热供暖等项目,年供热面积达800多万平方米,年回收城镇中水200余万立方,协同减污降碳,彰显国企担当。
环保绩效提升没有完成时,只有进行时。公司将始终坚持以习近平生态文明思想为指引,切实落实大气污染治理专项行动,持续巩固和提升环保绩效水平,用实际行动和不懈努力擘画公司高质量发展新蓝图,为谱写陕西省高质量发展新篇章、建设美丽中国贡献龙钢力量。
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