精细现场管控 助推现场环境再提升

        为持续巩固环保绩效A级成果，今年以来，轧钢厂以现场管理为切入点，从细节入手，通过百分制考评、精细化绿化管理、现场环境自主改善等有力措施，助推现场环境再提升。

百分制考评夯实管理基础

        为进一步提升现场管理精细化水平，年初，该单位编制下发了《2023年轧钢厂现场管理专业百分制考评表》，从基础管理、生产现场、设备及备品备件、绿化区域、工作落实五个方面对现场管理各要素进一步规范。每月15至25日组织人员对各作业区进行百分制考评，依据考评表内容进行专项考评打分，对考评中存在的问题，以任务清单的形式督促作业区限期整改，并对考评问题整改情况进行验证，形成检查、整改、验证的闭环管理模式，使得现场存在问题较同期下降30%，提升了现场作业环境。

精细化绿化管理提升观感

        为不断提升绿化管理精细化水平，该单位对区域绿化管理流程重新梳理，制定绿化带“天、周、月、季”四级管控机制，督促责任单位每天对包联区域绿化带垃圾捡拾、牌匾擦拭，每周对绿化带标识牌匾、水管、消防栓等公共设施进行专项检查，每月对绿化带树木缺损进行清理、更换，每季度对绿化带树木刷白套红。与此同时，加强对进入绿化带施工作业区的管控，进一步夯实绿化带主体单位责任，对绿化带出现损坏的行为严肃处理，不断完善进入绿化带审批手续，确保绿化景观完好美观。今年以来，该单位完成春季绿化苗木补栽约30平方米，绿化带垃圾捡拾20次，苗木刷白套红120余棵，有效提升了绿化覆盖率。

自主改善提升参观线路环境

        为有效提升参观线路现场环境，该单位围绕国家级AAAA级旅游景区轧钢板块工作重点，以作业区为单元，按照每个作业区每月一处环境提升、每个班组不限数量的目标进行打造，全面提升现场环境。与此同时，进一步规范现场环境提升工作要求，以契合工作岗位实际、美观性、实用性为出发点，在分厂管辖区域各序列岗位全面打造环境提升示范点，定期组织人员对各区域现场亮点打造质量进行验收评审，奖优罚差、以点带面，带动其他岗位现场环境逐步改善，不断提升参观线路现场环境。截至目前，该单位共组织现场验收评审4次，完成现场改善项目72项，优秀现场环境提升区域8处。