绿色生态钢城引领新发展

        绿水青山就是金山银山。2022年，公司扎实践行新发展理念，坚持目标导向，将绿色生态、节能低碳贯穿生产经营全工序，加快要素驱动向创新型驱动转变，推动建设绿色生态新钢城。

旗帜引领明方向

        坚持“第一议题”制度，认真学习习近平总书记在党的十九届六中全会、来陕考察重要讲话的重要指示精神，内化于心、外化于行，坚决捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深刻领会保护生态就是发展生产力的科学内涵，坚持将节能降耗、智能制造、绿色发展纳入研究议题，积极宣贯落实各级“三会”精神，认真分解目标任务，制定措施，全面抓好落实。

能源管理强系统

        紧紧围绕能耗“双控”“14223”目标路径，深推企业绿色低碳转型，积极对标国内一流清洁生产指标，大力推行能源绩效目标责任制，深化(分厂—车间—班组—岗位)四级能源管理体系，以能源成本最优为着力点，结合能耗定额管理，加强用能计划管控，量化考核指标，明确责任分工，层层推进落实，不断提升低碳制造能力、节能减排能力，全力以赴维护好环保绩效A级企业水平，让绿色低碳发展成为企业高质量发展的有力支撑。

工艺探索抓创新

        按照创建“清洁生产环境友好型企业”目标要求，公司从管理节能、结构节能和技术节能等方面入手，梳理制定出33项节能项目，列出清单，制定措施，落实责任，全面推动各项工作。同时持续固化废水全循环利用工艺，优化固废工作流程，加快推进“3621”项目落地，自2022年1月1日零时起，全面禁止国六以下大宗原燃料运输车辆进入厂区，合规处置各类废物，加大废水循环利用率，确保项目稳步推进，能效稳步提升。

环保管理更科学

        牢固树立“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的理念，修订完善管理制度，加强宣传教育培训，依托专题培训、主题活动、技术交流等载体做好落实，规范环保各项管理工作，推动环保管理科学化。按照环保绩效A级标准，加强对固废(含危废)、环保设备设施、固定污染源等在线监测设备的检查，加强在线监测设备日常巡检及设备精密点检，强化公司超低排放管控治一体化平台的日常维护，确保符合超低排放要求。        

环境氛围添绿色

        结合AAAA级工业旅游景区建设标准，在“破硬植绿、拆墙透绿、见缝插绿、创意增绿”等措施的基础上，积极推行绿化管护三级“园长制”工作模式，围绕日常垃圾捡拾、浇灌、设施维护及异常天气恢复治理等方面做好病虫害防治、苗木浇灌、施肥、修剪、松土平整、围拢等专业管护。按照《企业现场管理准则》标准要求，积极开展省级现场管理星级达标、厂区及外围道路环境卫生专项整治工作、“六个一”活动，执行环卫保洁“五化”工作模式，深度清洁道路，控制扬尘。目前公司绿化覆盖率已达到33.2%。