齐抓共管促提升 共创钢城换新颜

        今年以来，公司始终坚持“提高标准、抓好细节、追求卓越”的工作要求，全域化现场治理和专业化绿化管理双管齐下，齐抓共管促环境持续改善，助推企业向高质量生态园林工业旅游景区迈进。

坚持6S管理，推进“可视化”环境治理

        结合公司实际，以(GB/T29590-2013)《企业现场管理准则》为依托，以顾客为中心，提升效率和效能，以优化节拍、节省时间、节约资源(“一心”“二效”“三节”)为导向，按照“零容忍、无死角、全域化”要求，发挥各级党委主力军作用，动员党政工纪团协同发力，突出问题导向，注重协同联动，落实要素保障，坚持以“要素、过程、改进、效果”为根本，精准开展现场调研指导，深度开展全域化现场环境综合治理，有效推进现场环境根本改变。目前已初步形成各树旗帜、百花齐放、特色鲜明，彰显钢铁元素、打造健康、舒适、干净、高效、文明的制造业星级现场管理格局。

创新绿化管理，打造“景观式”特色钢城

        以“爱绿、惜绿、护绿、植绿”和景观化改造提升为根本，以“严于标准、优于城区”为要求，采取“破硬植绿、拆墙透绿、见缝插绿、创意增绿”等措施，结合景区建设标准，按照《冶金企业绿化技术标准》《绿化管护基本要求及标准》，遵循季节、气候等特点，统一规划、合理布局，发动全员、细化责任，并有效运行绿化全域化管理“三级园长制”工作机制，持续做好绿化苗木日常养护，确保绿化40%指标完成，同时不拘于现行标准，大胆革新、确立适合地域特色的景观提升和改进工作，采用小制作、小创新不断充盈景区建设、完善绿色亮化效果，全力打造“景观式”特色钢城。