时刻绷紧安全弦 打赢“百日安全”攻坚战

        四季度，储运中心紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题，按照“违章就是事故”的理念，聚焦安全教育培训、现场隐患排查和外协人员作业管理，抓实、抓细、抓严安全生产工作，以实际行动筑牢安全防线。

        教育培训出实招 拧紧思想阀

        自百日安全行动开展以来，该单位结合岗位特点，分专业、分批次量身定制安全培训套餐，为职工队伍素质提升强筋壮骨。由各包班人员、外协包联干部负责，对所包联班组、外协人员做好法律法规、非常规作业制度、安全生产规章制度等方面培训，提高全员遵法守规的主动性、自觉性，树牢安全生产红线意识。同时，积极开展事故警示教育活动，整理典型事故案例调查报告，组织全员开展学习讨论，通过现身说法、分享讲述等形式，以案普法、以案释法，加大警示教育效果。

        隐患排查不放松 提高保障力

        为营造和谐稳定的安全生产环境，该单位制定百日安全行动实施方案，按照“三管三必须”和“谁主管、谁负责”的原则，每周至少进行一次全系统、全流程安全生产大检查，并将龙门吊、气膜大棚、三站一库、氧气乙炔库、药品库等区域列入重点作业实施管控，对区域内从业人员资质证照、硬件设施、应急管理、检维修作业等情况，全面认真细致做好检查。同时，各属地作业区落实主体责任，每天安排专人对建筑施工和外委维修从作业前安全交底、非常规管控、现场起重吊运、深基坑边坡防护、脚手架、用电用火及交叉作业等安全措施执行情况开展全面检查，确保安全受控。

        外协单位严管理 绷紧安全弦

        针对外协单位人员流动性大、素质参差不齐等情况，该单位以百日安全行动为契机，严格落实公司对外协队伍安全管理的要求，对外协单位安全生产工作统一协调、管理。坚持每月对外协基础管理运行状况抽查考评，对外协资质不齐全、基础管理缺项、台账记录弄虚作假等典型问题，进行通报处罚。同时，对所有外协单位实行“一对一”包联，定期参加包联单位班前会或外协安全专题会，及时传达公司安全环保管理要求。每月对外协单位从资质管理、基础运行、现场管控、外协管理人员履职等方面，开展“一对一”安全履职帮扶检查，并纳入包联人员个人安全履职，不断提升外协安全管理水平。