步步为营夯实应急管理根基

        五月份，能源管控中心紧紧围绕“规范应急救援体系建设，持续提升应急保障能力”“应急管理月”活动主题，结合各岗位特点，创新安全管理模式，增强职工安全意识，全面提升安全生产应急管理水平。

强化宣传 谋定而动

        活动伊始，该单位拟定“应急管理月”活动方案，利用微信群、黑板报、LED显示屏等进行宣传，组织各级安全管理人员及兼职应急队员开展以应急预案、自救互救和避险逃生等知识为重点的安全专题培训，普及风险防范、应急法规常识和应急处置等知识，营造全员“学应急、知应急、懂应急”的良好氛围。同时，利用每周四应急救援日，深入生产现场进行心肺复苏急救实操演示，不断提升职工安全意识、自我防范及协同救援能力，为应急管理工作打下坚实基础。

细化制度 提档升级

        该单位通过干部安全履职，细化分解安全工作，通过绩效评价机制与安全责任追究与激励机制，进一步推动安全工作提档升级。结合生产作业特点，细化煤气中毒、危化品泄漏等专项现场处置方案，梳理修订极端恶劣天气专项应急预案。同时，以煤气泄漏、电气火灾、有限空间事故、危化品泄漏、防汛为重点，通过不打招呼、随机设置场景的形式，模拟突发紧急状况，从应急组织指挥、应急物资装备、人员操作规范等方面进行评价，及时指出问题和不足，总结经验，促进应急演练取得实效，持续提升全员应急处置能力。

深化检查 查漏补缺

        该单位层层落实应急管理责任，始终秉持“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的工作原则，领导干部直奔现场、直接参与，每天对区域非常规作业、重大危险源点、消防设备设施等进行全面检查，对于发现的隐患形成清单闭环整改。同时，对应急救援装备、防汛物资等进行全面排查，按照“满足当前、适度超前”的原则，配备应急救援器材和装备，健全物资清单及日常检查维护记录，确保突发情况下第一时间派上用场。以“时时放心不下、事事心中有底”的责任感，时时盯紧、事事跟进、处处推动，全方位夯实应急管理根基。