进入5月份,汛期来临,降雨频繁,为切实做好雨季“三防”工作,公司积极应对,从严、从实、从细采取有效应对防范措施,确保雨季生产安全、稳定、顺行。
公司按照“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的工作方针,本着“谁主管、谁负责”的原则,成立防汛应急指挥部,制定下发防汛工作方案,建立“黄、橙、红”三级预警机制和应急信息联动机制,组建三分厂三中心应急抢险队伍,构建分级管理、逐级负责的防汛工作管理组织体系,分区域安排防汛24小时值班值守人员,明确具体责任,强化责任追究,形成真抓细管、相互协同的责任体系。同时利用现代技术,以总调度室调度系统为平台,全天候实时掌握天气变化,严格把控安全防汛主动权,采取日调度、周通报,以精细化管理压实安全防汛主体责任。
在扎实做好雨季“三防”部署的基础上,公司立足实际,制定防汛防洪隐患分级排查责任制,将隐患排查作为安全检查的重点内容。一方面,组织人员对公司内外重点防汛区域雨排口、排水涵洞、沉淀池、电缆隧道、配电室等进行全方位“地毯式”排查,消除“想不到、管不到、查不到”的薄弱环节,持续强化配电室、电缆隧道、厂房等关键区域的日常检查和维护,确保汛期安全生产。另一方面,通过全面排查各单位应急抢险器材登记管理台账、防汛器材、防汛区域、防汛器具数量等,对各类防汛物资进行清查统计,查缺补漏,并组织完善应急抢险器材登记管理台账,由专人进行专项台账管理,指派专人动态监测,全力确保防汛物资、设备设施器材到位,隐患排查“零盲区”。
与此同时,公司还将整改落实作为重要环节,严格按照“零容忍”原则,对查出的问题坚持“清单化”管理,通过下发隐患整改单、整改销号等措施,全流程跟踪复查,督促整改,确保雨季生产安全、稳定、顺行。
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