安全环保 安全生产

筑牢安全生产防线 护航高质量发展

——公司2023年安全管理工作综述

2023-12-29 00:00    来源:安全管理部    作者:白崇高

        2023年,公司全面贯彻落实党的二十大精神,扎实落实中省及两级集团安全生产决策部署,持续深化“12560”安全管理模式,突出系统优化、管理强化、素质提升,各项工作有序推进,做到规定动作不走样,自选动作有特色,为公司生产经营提供了坚实安全保障。

        强履职、促担当,确保目标实现。公司扎实落实全员安全生产责任制,修订完善全员安全生产责任制一岗三清单,分级落实安全“三包责任制”;以安全绩效考评为基础,健全完善安全责任体系和安全绩效考评体系,每月进行管理干部末位述职,形成了严格管理、精细管理、问责管理的良好氛围。同时,制定安全管理人员能力测评工作方案,从理论知识考试、工作绩效评价、现场管理能力考评等方面,考评安全管理人员能力,并结合测评结果对158名安全管理人员进行分级聘任,为公司安全管理提供了坚强人才保障。

        抓举措、促落实,消除安全隐患。公司充分发挥安全生产“第一责任人”主导作用,从薄弱环节抓起,针对重大事故隐患、高风险作业、重点区域设备、外包外租等生产经营活动开展排查整治。公司主要领导每半月带队进行专项检查,并分级建立重大事故隐患档案资料。结合工作实际,成立攻坚安全生产重点问题专班,定期对各单位整治工作开展情况进行检查考核,每周例会通报整改进度,专业管理部门积极协调解决存在问题,运用定期进度跟进、重点事项数字化、清单式销号等方式,确保企业长周期安全稳定顺行。

        强根基、提能力,狠抓工作落实。公司严格落实特殊时段安全提级管控,制定特殊时段提级管控八项规定,从思想上高度重视,强化责任落实,紧盯具体工作任务,层层抓细抓实,并积极推进零“三违”班组创建,督促各单位从“三违”行为管控、安全标准化班组检查考评、安全教育培训等方面,加强零“三违”班组建设。结合季节特点,加强现场非常规作业过程管控,对现场实施的高空、动火、煤气等非常规作业,充分辨识作业风险,严格进行申请审批,落实分级“四查”(查手续、查措施、查管控、查履职),从严从实抓好各类非常规作业活动。

        防风险、保安全,稳固企业发展。公司通过信息化手段,利用安全综合监管平台,加强安全风险动态管控,并按照年初计划,组织实施设备智能化改造提升,改善安全生产条件和环境。扎实开展“安康杯”知识擂台赛、安全警示教育等活动,管理干部参加基层班组会议宣讲安全生产法规及安全常识,推动全员安全履职。同时,严格落实“一家人共事,一体化管理”理念,加强外协单位安全基础资料、作业现场及安全绩效检查,实现对外协单位基础资料检查服务指导全覆盖,帮助外协单位安全基础管理工作规范化,督促外协单位加强安全管理,落实主体责任。

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