寒潮来袭 这份设备安全清单请查收！

        锚定目标不松劲，奋发有为启新程。四季度，炼钢厂聚焦生产经营，坚持以问题为导向，以精细化管理为出发点，以提质增效为落脚点，在设备管理上集思广益，不断完善设备管理机制，想办法、破难题，多途径挖潜增效。

“全面体检”——设备管理要严

        “今天，对3#机设备设施进行全面检查，高嘉兴负责台下推钢机，贾宁波负责拉矫机，宫阳负责二冷室检查……”该单位连一作业区利用设备停机检修期间，安排设备检查工作。

        进入冬季，该单位结合区域设备性能，提前部署，周密安排，以设备精益管理为抓手，以提高设备利用率、实现设备零故障为目标，做实日常设备检查维护，全方位推进设备精益化管理。组织对设备设施进行“拉网式”检查，针对在线运行设备，建立纸质台账及“电子病历”，对发现的问题实行动态管理，确保隐患消灭在萌芽状态。对不能立即解决的问题建立档案，明确“毒瘤要害”，利用检修时间将存在问题“连根拔起”，提高检修工作效率，确保每台设备设施完好率100%。

“穿针引线”——设备检查要细

        “每台设备必须责任到人，日常检查要认真细致，责任人对所管设备性能、注意事项等必须牢记，做到设备运行状况了如指掌。”该单位要求设备管理人员对设备性能、参数、技术要求全面掌握。

        该单位结合冬季特点，严格落实关键设备防冻保暖措施，全面排查、紧固消缺，谨防季节变化带来的设备风险，确保设备顺利“过冬”。按照冬季设备维护保养规程，有序开展设备隐患排查治理，强化薄弱环节，改善设备冬季运行效果，提升设备安全运转能力。同时，夯实各级人员点检责任，形成班前检查、班中巡查、班后监督制度，提高点检质量。将每日点检所查问题汇总登记，并督促整改落实，实现设备隐患治理闭环管理，确保设备安全运行。

“打通脉络”——设备保养要实

        “设备要及时更换润滑油，严格按照每台设备标准调整润滑周期。”在设备例会上，该单位针对往年同期发生的事故制定相应整改措施。

        为确保设备冬季安全平稳运行，该单位实施精细管理、精细维护、精细操作“三精”措施，不断细化作业规程，强化维修保养质量。重新梳理制定设备维护管理制度，对设备发生异常的时间、现象、产生原因等信息，及时进行分析。针对设备运行状况，及时调整设备保养周期，有效消除设备脏、松、缺、锈等隐患，坚决杜绝设备带“病”运行，有效提升设备维护保养水平，为设备“稳过冬”吃下“定心丸”。