防微杜渐 周密部署冬季安全生产

        根据生产组织实际和作业运行特点，本着“早动手、早安排、早部署”的原则，四季度，公司进一步强化全员安全责任制落实，构筑冬季“六防”安全堡垒，扎实开展百日安全生产规范行活动，确保生产经营稳定顺行。

        完善冬季生产方案，周密部署明确责任。结合生产运行中的风险，公司全面完善修订生产方案、安全预案、应急方案，做到组织机构落实、技术方案落实、责任分工落实，提前制定原燃料冬季供应应急协调机制，做好冻矿卸车和原燃料防冻保温应急准备工作，同时，合理优化生产组织运行管理，持续加强上下道工序衔接平衡控制工作，以主工序顺行为基本原则，统筹联动，对各项工作进行统筹安排、周密部署，进一步细化明确职责分工。

        强化安全生产意识，筑牢安全生产防线。公司牢固树立安全红线意识和底线思维，组织开展安全生产警示教育活动，通过学习行业典型事故案例、观看警示教育片、进行冬季“六防”现场作业应知应会知识培训、专项应急演练等，灌输安全生产理念，切实提升全员安全责任意识和应急处理能力。同时，组织对冬季煤气、电气安全进行专项大检查，落实好设备设施防冻保暖措施，严查设备不安全状态，确保设备稳定运转，真正做到责任到位、措施到位，不断夯实安全生产基础工作。

        过程控制内外兼顾，强化外委施工管理。针对外委施工人员结构复杂、交叉作业多等特点，公司严格外委施工队伍资质审查，规定外委单位要具有相关安全资质，把好入门关，并与外委单位签订安全协议，建立健全安全奖罚、隐患排查等管理制度。同时，组织专职安全管理人员对施工单位工作人员进行施工前安全教育培训，详细告知作业中存在的风险因素，落实安全防范措施。加强对施工人员作业过程的监督检查，对相关作业手续办理进行严格审批，做到源头管控，全过程管理，确保施工作业安全。