“一线工作法”让安全管理更精准

        “事故不为零、一切皆为零。”为进一步提升全员安全绩效观，11月份，检验计量中心通过提升班组建设达标能力、进行现场监督检查、开展应急演练等措施，力促全员快速养成“让岗位标准成为工作习惯，让工作习惯符合岗位标准”的安全行为。

建纽带传输，搭安全桥梁，促班组安全达标齐头并进。

        “安全分享不能照本宣科，要将感悟说出来。”“员工反馈的问题，作为带班组长要进行回应，做好落实……”针对安全活动中存在的问题，安环科科长建议道。

        为进一步提升班组建设达标能力，该单位组织专职安全员深入一线，以“基础、基层、落实、治本”为目的，提出“纠问题、传经验、促提升”新要求，宣传先进班组安全管理经验、优秀班组班前会成功案例等，对相对落后的班组进行精准式帮扶，以点带面、齐头并进，打造标准化建设与班组达标建设的强力纽带，确保所有班组在安全班组达标建设星级评定中出彩。

常态化检查、动态化管理，让隐患问题无处可藏。

        “班长，安环科现场检查，你快过来。”“好，我马上来。毕竟安环科人员才是专业的，让帮咱把把安全关，这样大家才能少一些危险，多一份幸福……”电话里，物理试验班班长赵冰说道。

        该单位以“消防安全宣传月”活动为契机，为进一步加强基层发现问题、解决问题的能力，以“严慎细实”的态度进行现场监督检查，重点对区域内消防安全标识、疏散指示标志、应急照明、消防器材是否完好等进行专项检查，抽查员工消防安全知识，灭火器的正确使用方法。针对检查中发现的问题，认真对照问题，举一反三，确保隐患问题无处可藏。

个性变共性、隐性变显性，树牢安全管控风向标。

        “能计维修班一名职工呼吸器组装佩戴用时1分9秒，未达到应急使用1分钟内完成要求，请高度重视，并加强应急训练。”在检验计量中心安全工作群里，不时会发出此类信息。

        该单位常态化开展应急演练，根据作业区域特性，以危险化学品泄漏、设备事故、电气火灾等紧急状态为重点，不定期组织进行“双盲”应急演练，使一线员工熟练掌握正确的应急处置方法，全面提升应急救援水平。与此同时，注重演练实效，根据演练结果，优化完善应急预案及相关制度，突出实用性和可操作性，确保全员应急能力提升。