严字当头 打赢百日安全攻坚战

        近期，随着百日安全活动的深入开展，储运中心汽车队作业区以“三安”战略(素质兴安、本质保安、管理促安)为引领，狠抓季节性防控、事故警示教育、外协专项攻坚三方面不放松，助推生产安全平稳顺行。

        严实部署 规范落实

        天气逐渐转凉，秋冬季安全防控正式提上日程。立足交通运输行业现状，该作业区围绕防火、防触电、防风、防滑、防煤气中毒、防冻六要素，从人、物、环、管四个维度出发，进一步关口前移、重心下移，遵循目标、问题导向原则，通过切实可行、有效的防控措施，下发全员认真、学习、抽考、提问。与此同时，充分与“专业检查”相融合，作业区、片区分层级启动冬季“六防”专项检查，重点查基础、查记录、查执行、查效果，时刻做到闭环管理，确保取得实效。

        严细督导 紧盯实施

        为打击重复性违章，杜绝同类型事故发生，真正把防范措施做实做细。该作业区依托公司下发的“白皮案例书”，对涉及同行业、专业管理同类型的典型事故整理、汇总，形成教培资料，利用班前会、安全活动、每周一题、OPL单点课等形式，采取“重点人员谈反思、事故当事人说心得”的方式，持续开展过往事故警示学习，做到举一反三、警钟长鸣，真正汲取教训、总结得失、吃透要点、弄懂措施。除此之外，结合实际建立健全片区、班组一级安全管控措施、自主四级教培资料，并付诸动态执行。

        严盯短板 奖优罚劣

        为持续提升外协自主管理水平，针对当前管理过程中存在的共性问题，该作业区认真梳理、系统分析，本着标本兼治、协同并进的思路，以“抓实基础、固本根基;创新培训、突出实效;精心履职、重拳出击”为主要方针，在合法合规运行、规章制度体系完善、基础台账记录齐全、现场作业风险受控、各级管理人员尽职尽责、应急处突科学有效等环节上下功夫，形成颇具独特的《外协专项攻坚提升方案》，分类分级下发任务清单，明确各专业推进任务与时间节点，夯实所管辖范围责任，以周为单位，利用周调度会、外协例会进行进度通报，动态奖优罚劣，倒逼按规办事、高标准推进。