强基固本 专业联动 打好安全“主动仗”

        四季度，能源管控中心紧紧围绕“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全大行动安排，不断夯实安全基础管理，强化专业联动效应，为完成全年目标任务做好安全保障。

强基固本抓基础 夯实全员安全责任

        该单位始终坚持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以安全基础管理为抓手，不断夯实全员安全责任。结合气温变化、生产组织模式调整、系统运行等因素制定对策，并在每日生产晨会上有针对性地进行安全提醒，为各系统有效进行提供安全管控。由值班干部轮流在夜间值班会议开始前进行安全事故分享，通过学习典型事故案例、组织专题讨论、制定逢“5”安全警示教育机制，在广大干部职工心中根植安全意识，真正将安全管理落到实处。

守正笃实促提升 增强设备安全性能

        设备的本质化安全是保障系统、人身安全的重要手段。面对煤气管网及附件运行过程中的风险问题，该单位成立专题攻关小组，结合生产实际认真分析原因，通过精心点检、技术改造、设备更新换代，彻底消除煤气管网安全隐患，全力保障煤气系统的安全稳定运行。针对地下水管网年久失修的问题，在不影响生产保供的前提下，充分运用带压开孔技术对破损管网实施管线改造，不仅保证了生产稳定运行，而且提高了管网运行周期。

专业联动防风险 保障系统安全顺行

        通过开展“防风险、除隐患、保安全”专项行动，积极发挥专业联动优势，全面做好系统安全稳定运行保障工作。组织开展煤气系统、消防系统、“钢八条”“粉六条”“有限空间四条”等专项检查，通过专业人员的现场甄别，及时发现并消除系统运行过程中的隐患。由处级领导带队开展周安全检查、节前安全大检查、节日期间综合检查等活动，从技术角度多方位、多层次、多角度排查各系统隐患问题。同时定期召开隐患整改推进会，通过“列清单、定节点、排进度、明责任、抓落实”的方式，多措并举打好安全“主动仗”。