硬举措 严管理 筑牢安全生产铜墙铁壁

        近期，炼钢厂牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，狠抓安全管理不放松，持续强化宣传教育、聚焦隐患排查、狠抓应急管理等，上下齐心、合力攻坚，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上，为企业高质量发展奠定坚实基础。

宣传教育、夯实责任，增强安全意识

        该单位组织全员观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，切实提高全员安全意识，绷紧安全生产思想弦。各级管理人员进一步提高政治站位，积极履职，深入包片单位、班组，及时掌握基层情况，总结经验和不足，进行监督指导，做到超前治理，重心下移、关口前移、全员参与，确保安全生产。扎实做好安全教育培训工作，在做好“岗位双述、禁令”抽考学习的同时，重点以“消防知识、冬防知识、岗位三清单”等内容为主，编制内部班组教育培训计划，督促各班组有效落实，不断提升全员素养。

隐患排查、严管严控，杜绝安全隐患

        该单位不定期开展安全隐患大检查，消除盲点、排查疑点、突出要害部位，加强对重点岗位、关键环节的检查，边查边改，严打“三违”现象，做到安全管控不断线、全覆盖、严查处，确保安全工作常态化。根据实际情况制定检查表，开展节前综合大检查、隐患周检查、日常专项检查等活动。结合重点区域、重点环节和重点问题，设立专项检查小组，全面排查设备运行状况，对查出的隐患明确整改责任人和整改期限，并进行跟踪督查，保障设备无故障运行。紧盯关键设备设施和历史风险点等，建立滚动排查机制，力争发现一处、整改一处、闭环管理，实现安全管理关口前移，把好安全生产底线。

应急演练、未雨绸缪，提升安全能力

        该单位狠抓应急演练，不断提高班组全员应急管理水平和事故应急处置能力。将演练项目与实际工作相结合，不断健全应急管理体系，完善事故应急预案，加大应急实战训练。针对重点领域、重点环节，最大程度模拟真实情况，让每名职工大胆实践、切身体验，及时找准应急队伍中的难点、堵点、痛点，不断完善应急队伍中的不足，做到关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，打造一支作风过硬、反应灵敏的应急救援队伍。与此同时，通过组织开展“有限空间应急预案演练”“风机低压断电应急预案”“除尘水中断应急演练”等活动，模拟工作场景事故发生，不断提高人员处置突发事故的应急救援能力和水平。