精准把脉 夯实班组安全生产

        今年以来，炼钢厂天车作业区紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，精准把脉，以望、闻、问、切四诊法，打造出一套以“决心、细心、狠心”为主的“三心”管理法，不断夯实班组安全生产。

思想教育通经络，安全生产有决心

        该作业区始终将安全工作放在首位，紧扣“事故不为零 一切皆为零”的安全绩效观，围绕生产实际情况，每日召开班前班后会，定期召开班组安全动员会，结合实际讲安全，结合重点要安全，管理人员紧盯重点部位、薄弱环节制定专项措施，切实为安全生产奠定基础。在日常管理中，定期组织进行应急预案演练、安全演讲、岗位练兵、技术改造等活动，持续营造安全生产的良好氛围。

创新管理健体魄，安全作业须细心

        安全是底线，是红线，更是生命线。该作业区从严、从细、从实抓安全管理现场，严格执行“规定动作”，不断创新“自选动作”，使安全工作常抓常新。积极开展安全知识竞赛、人员现身说法、OPL大讲堂等，并通过班后集体讨论，增强职工参与班组管理的主人翁意识和积极性，不断提升班组安全管理的质量。将人性化管理融入到班组管理中，主动作为、发挥职能、搭建平台，积极开展“师徒结对”“党员一帮一”“群安员一带一”等传帮带活动，有效提高职工安全操作意识。

隐患排查强筋骨，事故处罚要狠心

        根据不同季节、不同时段的工作要求，组织职工开展隐患排查活动，自查互查生产过程中的不安全行为，对设备中存在的安全隐患“零容忍”，严格按照“三级点检”、标准化作业等要求，明确各小组责任，采取两小时汇报一次设备情况，抓典型树违规，制定问题清单，明确责任人，落实整改。班组职工之间互相提醒、互相学习，实现共同进步。同时将考核制度落到实处，不讲情面，兑现到个人，做到管理到位、考核到位、执行到位、落实到位。