“多元化”培训模式 打响安全生产“第一枪”

        一季度以来，综合服务公司以各级“三会”精神为引领，踔厉奋发，通过“多元化”模式烹饪安全培训“套餐”，打响安全生产“第一枪”，为公司奋战首季开门红，提供坚实安全屏障。

“快餐”式培训突出便捷化

        该单位将微课堂培训，作为安全教育的一道“拿手菜”，通过整理国内各类典型事故案例，利用班前会、班组安全活动、周例会等平台分批次、有重点地开展警示教育，通过对关键群体、班组长和各外协单位负责人“快餐”式培训，潜移默化中有效提升全员安全综合素养，为奋战首季开门红奠定坚实安全基础。一季度以来，该单位已开展事故警示教育30余次，受教育面400余人。

“西餐”式培训突出新颖化

        有计划分批次组织处级、科级、班组长、外协单位负责人、基层员工等到公司“安教室”开展轮训，讲师根据后勤服务生产经营实际，在食品安全、消防安全、煤气安全等方面进行全面讲解。特别是VR虚拟场景体验，参与员工根据工作实际，有选择地进入道路交通安全、起重吊装、高空作业等虚拟场景中，身临其境地体验违章作业带来的“伤害”，让全员真切地体验典型事故，满足了不同群体的个性化安全需求，切实提升了全员安全素养。

“中餐”式培训突出效果化

        按照公司今年制定的安全管理计划，围绕“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效管理理念，开展了一系列“中餐”式安全管理学习培训，提高全员安全责任意识，将各类安全会议学习作为“主菜”，重点学习集团、公司阶段性安全工作重点和领导讲话，安全绩效管理“流动红旗、黄旗”是月度安全例会的“开胃菜”，各单位安全工作开展情况汇报则是“循环菜”，干部上讲台安全、述职汇报是“特色菜”。今年以来，20余次系统性的“中餐”式培训收到了良好效果，直奔主题、动真较劲、形式多样的管理培训取得实效，在现场管理、隐患排查、干部安全履职、班组安全管理等方面有了质的提升。