全力以赴奔一线 攻坚克难保生产

        “心怀坦荡、言行正派”是大家对他的评价，“不负韶华，砥砺奋进”是他对自己的要求，他始终坚持以“干事”文化为引领，以精细化管理为抓手，坚持“精准配送、优质服务”的生产服务理念，抓源头、控流程、堵漏洞，他就是储运中心汽车队作业区副作业长吕明涛。2021年，在他和作业区全员的努力下，生产保供实现“零异议”，累计降本增效660余万元。

大胆决策、求真务实，给力生产运输正能量。

        面对车辆、人员减少，而生产项目日益增多的情况，他勇挑运输重担，果断提出服务质量“回访”、降本增效责任清单、一对一帮扶提升和外协“联防联查”四项机制，激发了全员工作热情;在生产保供方面，他从实际出发，研究分析各作业点用车情况，制定切实可行的经济考核责任制，完善各项考核制度;创造性地利用GPS监控平台，对作业车辆实施动态监控，实现了车辆“可视化”管理。

精心组织、强化执行，开创物料运输新格局。

        他强化片区基础管理，以降低员工劳动强度为出发点，开通物料转运“绿色通道”，缩短物料转运距离。去年7月份环境综合整治期间，他带领汽车队作业区管理人员冲锋在前，仅用半个月时间，对钢渣山进行垫土，平整场地，将露天在外的七万吨污泥安全转至大棚内，同时置换气膜棚挖机，利用铲车降垛，为作业区创收100余万元。在他的不懈努力下，汽车队作业区2021年度运输工作实现突破，不仅打破了生产运输瓶颈，而且还集中解决了运输环保难题，规范了外协车辆管理，有力保障了生产，开创了储运中心运输生产工作新格局。

扎实进取、开拓创新，挖掘生产运输新潜力。

        在生产运输的压力下，他主动出击、不遗余力，为了降低运行费用，不断督促加快车辆更新及置换，截至1月初达标车辆共计105台。工作中，他善于思考、敢于创新、勇于实践，利用每周班前会传达当前安全、环保、生产、经营形势。在保证内部物流运输的同时，积极拓展运输项目，承揽新项目，相继承担了一次性综合料场平整回填，重车重回、3#4#炉球团转运等10余个项目，去年累计创收660万元。针对当前作业区面临的形势及瓶颈，他迎难而上、主动担责，清单化管理自己分管工作的推进情况，将各项工作抓实、抓细、抓落地，确保既定目标分阶段实现。

        “任何困难都难不倒钢铁般的团队，只要大家心往一处想，劲往一块使，就能无往而不胜。”这是他经常鼓励大家的话。这就是吕明涛，始终坚守在运输战线上，用自己的一颗赤诚之心，为企业实现“国内一流、行业领先”总目标不断奋进。