“三个抓手”决胜百日安全攻坚战

        四季度，公司炼钢厂以公司“34120”安全管理模式为指引，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，自我加压、精准发力，通过强思想、强管理、除隐患等措施，为企业高质量发展奠定坚实基础。

强思想，为全员打上“思想疫苗”

        该单位以人员思想、转变观念为突破口，直面问题短板，带头破解安全难题，激发全员决战士气。明确各级管理人员重要危险源管理职责，严格落实重要危险源管理制度及看板管理要求，规范关键设备、重点部位的操作，对重点部位运行情况进行检查，对关键设备检查过程中存在的漏检情况，进行责任追究，严肃考核。组织全员观看《习近平关于安全生产重要论述》并书写观后感，让人员从思想上重视安全，切实提高人员安全思想。组织员工走进安教室、救护实景教学场地，通过三维模拟仿真培训，亲身体验VR事故警示教育，强化人员安全意识，让人员在潜移默化中提高安全素养，强化安全意识。

强管理，为安全铺设“康庄大道”

        该单位不定时、不定点、不定期深入现场巡回检查，对人员劳护用品、标准化作业、“反三违”等不断检查，切实安全管理落到实处。各区域负责人深入班前会，做实班前员工精神状态确认，强化员工安全生产意识、细化作业流程，严格执行班前会点名、班前学习、班前工作安排、班前风险提醒、班前宣誓等流程，让每次班前会都达到高效、高质、高量。加强班组基础工作及标准化作业执行检查，突出人员行为管控及重要危险源管理，严格落实各层级考核分解、责任追究，确保员工安全能力提升考评竞赛活动全员参与、考评公正、考核落实到位，月末对各班组考评结果跟踪验证。

除隐患，为安全生产再加“砝码”

        该单位深入开展安全隐患大排查大整治专项行动，全面深入细致排查各类安全问题和隐患，坚持以厂领导每周带队从煤气、基础设施、高温金属、全方位进行排查，依照查深、查细、查全“三查”原则，确保无盲区、全覆盖。建立隐患清单，摸清隐患底数，坚持终端问责，对隐患整改进行跟踪督查，抓好“写实检查”，做到隐患整改责任、措施、时限，达到闭环管理。开展“大检查、大排查、大整治”暨“百日安全回头望”活动，通过安全生产“大体检”，重点做好双重预防工作。紧紧围绕“钢铁企业安全生产执法检查八项重点事项”条条解读、条条分析、条条治理，对检查项目形成销号清单，切实将隐患形成PDCA循环模式。据悉，共查出“钢八条”隐患35项，均已全部整改，确保将隐患落到实处。