为进一步夯实安全生产责任,有效防范和遏制安全生产事故发生,10月份以来,公司系统思考、扎实部署,全面排查治理隐患,狠抓责任落实,坚决把安全隐患消除在萌芽状态,切实筑牢安全生产基石。
强化教育培训。公司严格落实全员安全生产责任制,扎实履行安全生产“一岗双责”,以《安全生产法》学习为契机,充分利用公司晨会、周工作例会、安全活动、班前班后会等载体,组织全体干部员工观看安全警示教育片、学习法律法规、典型事故案例、书写安全责任承诺书,不断提升全员安全意识和安全技能;月度开展安全绩效评比,奖优罚差,并对评比排名末位的员工开展谈心谈话和帮扶活动,确保安全教育培训入脑入心。
强化隐患排查。公司严格落实分级管控和隐患排查治理机制,采用网格化管理模式,层层落实安全责任;依托风险管控APP和现场非常规作业管控,不断加大隐患排查治理力度和现场安全管控措施,坚持开展周定期、月动态、专项行动等安全检查,重点对高温熔融金属、煤气作业、起重作业、有限空间作业、非常规作业、电缆隧道、煤气报警器、防汛器材等进行检查,发现隐患及时整改。同时有针对性地开展电网安全隐患排查及缺陷消缺处理工作,为奋战金色十月做好准备。
强化应急管理。公司严格落实安全环保值班值守制度,持续加强应急管理和危险作业提级管控工作,健全应急管理体系,完善事故应急预案,加大应急实战训练,全面提升应急救援水平。从日常巡检、劳动纪律、安全设施管理、台账管理等方面细化安全工作,不断完善各类应急处置方案,对应急预案、岗位应急处置卡进行重新修改,不断增强预案的适宜性、规范性、标准性,确保应急处置迅速有效。
强化活动保障。公司系统总结“控风险、除隐患、保安全”百日安全生产行动好的经验与做法,制定下发了《关于开展“奋战四季度 决胜攻坚年 全力保安全”百日安全活动的通知》,围绕安全生产专项整治三年行动、《安全生产法》贯彻落实、全员安全生产责任建立、双重预防机制推进、重大安全风险防控、隐患排查治理、有限空间专项治理、应急救援实训攻坚、特殊时段的安全管控等10个项目推进活动,并坚持目标考核与过程考核相结合,确保安全生产顺行。
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